如何开一个高效率的会议?


如何开一个高效率的会议?



如何开一个高效率的会议?
如何开一个高效率的会议?
开会是每个公司的“必修课” , 每位老板都有自己的开会风格 。 但许多会议都让人昏昏欲睡 , 浪费整个下午却难以完成预定的议题 , 效率很低 。
人坐在会议室宽大的椅子上 , 往往情不自禁地享受其中 , 大脑比较放松 , 容易产生惰性 , 很难集中精力去做一件事 , 更不会有时间上的紧迫感 , 导致很多会议效率低下 。 最近 , 美国的一股例会新风潮值得借鉴 , 即一群人站在走廊里 , 没有桌椅 , 也没有咖啡 , 取而代之的是一个5分钟的倒计时会议 。 这种“不舒适”的会议结果却效率极高 , 让许多公司效仿 。 专家说 , 要开一个高效的会 , 不妨做如下改变:
人少但都要发言 。
乔布斯始终认为 , 人多并不是好创意的必要条件 , 他从不会因为把不需要的人赶出会场而感到不安 。 因此 , 开会的人数可以控制在10人左右 , 不能只是领导讲话 , 要让每个参会人员都发言 , 鼓励和相互提问 。
会议时间不要太长 。
开会要直奔议题 , 拒绝闲谈式会议 , 尽量15分钟得出结论 , 时间最长不超30分钟 。 这样能促使参会人员在会前充分准备 , 提高开会效率 。
环境不要太舒适 。
【如何开一个高效率的会议?】开会不要拘泥形式 , 休息区、工位空场地或走廊上都可进行 , 全体最好站立讨论 , 力求迅速高效得出结论和结果 。 因为在恶劣的条件下 , 为了尽快结束这种不舒适的状态 , 大脑的潜能会被激发出来 。

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