对于中小型的汽服店来说 , 想找一个专业的顾问来门店进行辅导不是一件容易的事 。首先 , 是资金问题 , 其次就是付出与回报能否成正比的问题 。但是 , 很多人都忽略了我们身边免费的四种“顾问” 。
那么 , 这四种“顾问”都是谁呢?
客户:
客户是最能直接给予门店意见和建议的人 , 客户的意见都是基于切身感受提出的 , 也是客户需要的 。如果门店能够重视客户提出的意见 , 使客户满意并能战胜竞争对手是一件轻而易举的事 。
员工:
员工是对门店最为了解的人 , 他们对门店经营的业务有着深刻的了解 。充分利用员工的优势 , 询问员工在日常工作中的发现和建议 , 门店得到的将是最有价值的信息 。
供应商:
供应商是与门店合作密切的人 , 因此供应商会时刻关注门店的发展动态 , 结合行业及产品的最新行情 , 能给门店提出很好的意见和建议 。
同行:
【汽车店最好的顾问就在身边,并且还是免费的】 观察同行是最有效的经营方式 , 因为同行也在不断地探索行业里取得成功路径会有哪些 。
我们该如何利用好身边的这四种顾问?
要想有效的利用好这四种免费的“顾问” , 就要充分健全内部建议机制与实现最佳实践分享。如果员工提出的建议对门店的发展很有用 , 就要给予员工相应的奖励 , 并且让其他员工知道为门店提建议会得到大力支持与有效奖励 。并且见这样的建议机制发展成为长期的 , 稳固的模式 。
而“最佳实践分享者”则是找到做同类工作员工中表现最优秀的一两人 , 让员工来总结自己的做法 , 并把经验分享给每一位员工 。
其实 , 最好最了解门店的顾问就在身边 , 你的员工、客户、产品供应商 , 对你的企业知根知底 , 他们所提出的建议也往往更切合你企业的实际 。只要充分利用好这些资源 , 就一定会把门店经营的越来越好 。
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