又快到了人才求职的高峰期，想必又有一大批汽车维修人员毕业要找工作了，怎么样才能找到一个好的单位容身呢，毕业如何避开那些即将关门倒闭的汽车修理厂，请看下面十个汽车修理厂即将关门倒闭的征兆，有三个你就要注意了。
特征一：修理厂内部无大将可用
“千军易得，一将难求 。”这是中国俗语，也是一个颠扑不破的真理 。如果你的企业做大了，1个亿、10亿，甚至上百亿，如果你找不到大将可用，那你就距离失败不短了 。三国时候，“蜀中无大将、廖化做先锋”的故事正在中国很多的中小型企业中蔓延 。很多老板还沾沾自喜说自己年轻能干，却不知道自己已经成了企业发展的最大障碍 。
因为这样的老板虽然能力很强，但是在没有大将的情况下，往往战略清晰，战术失误 。更可怕的是，在这样的企业中，就像三国时候没有人怀疑诸葛孔明一样，老板的旨意成了企业的发展方向，最终会给企业造成失街亭的危险没有大将，企业就没有跨越发展的机会 。
特征二：修理厂内部中将无能
比没有大将更可怕的是企业的中层没有思想、十分无能 。在我走过的企业中，中层无能的企业至少在中国占据60-70% 。很多人都在研究中国企业平均寿命只有4-5年，却不知道，80%的企业失败都和中层无能有关 。三鹿的失败，很多人说是质量问题，而熟悉三鹿的人都知道，是中层问题 。中层是市场到高层的连接带，也是执行和解决市场问题的核心力量 。如果这个层级出现问题，可以说，企业距离关门的日子就不远了 。
特征三：修理厂一线腐败
在一个中国式的企业生态中，腐败似乎已经是一个普遍的问题了 。如果一个企业家遇到了正直的大将和中层，那么我告诉你，你肯定是祖上显灵了 。好比快消品领域，腐败很常见，有和经销商吃公司费用的，又兼职给别的企业打工的，有还自己开店的，有费用作假的，损公肥私、吃里扒外的，有内外勾结的等等 。
特征四：只开会不决策 。
有激情的企业家都有一个共同的特征，就是决策力 。这个决策是既快又准 。而要达到这个能力的核心是要抓住事物的本质和重点 。无数没有激情的企业家天天主持会议，天天研究的同样的问题，而天天都没有结论 。天天在开会，天天纸上谈兵谈兵，那你就一定是在给企业的衰败注入基因 。
特征五：修理厂老板爱听奉承 。
今天成功的企业家中，谁不爱听奉承?问题是，多数成功者能够分清楚什么是由衷的赞美，什么是奉承 。
奉承的老板的下属一般有三个目的：
一是从你那里要拿到利益；一是要给你进谗言；一是要架空你 。可以说，这样的企业未来在哪里？
特征六：光说不练，不停的开会，不停的批判，却没有任何结果 。
会议太多，说的时间比听的时间多，整天讨论执行力的问题，却从来没有执行任何事项 。如某公司每天举行四五次会议检讨，但是错误该犯还是照犯 。
特征七：拒绝变化，不思进取，无视行业正在发生的变化 。
嘲讽新思想、屏蔽新举措，反应迟钝，信息不畅，无休止的透支企业资源，坐吃山空，立地吃陷 。
特征八：不停的招聘，不断的离职
人员热热闹闹的进进出出某工厂三次连招大学生，几乎是前面招聘，后边辞职 。最后在本地都无法忽悠求职者，只能异地招聘 。后来，又高薪招聘策划高手，妄图依靠所谓点子大王的策划，一招定乾坤，结果也是无功而返 。
特征九：最高领导，行为反常，与日常性格常态表现不符 。
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