而在“绿档”房企中 ， 嘉华国际、中国金茂、旭辉控股、新城控股在半年前还是“黄档” ， 剔除预收款项的资产负债率都未能达标 ， 如今测算显示 ， 嘉华国际该项指标为42.40% ， 中国金茂为68.00% ， 旭辉控股为69.70% ， 新城控股为69.95% 。
从后三家房企的数据可以看出 ， 它们剔除预收款项的资产负债率与70%的政策要求相距极近 ， 足见是艰难而惊险的“过关” ， 十分不易 。
不过 ， 也有乐观的一面 ， 已经进入“绿档”的房企 ， 不少展现出健康稳健的财务结构 。
其中 ， 滨江集团是个典型例子 ， 2021年其实际目标完成率达到112.8% ， 现金回笼逆势增加150亿元 ， 达到683亿元；剔除预收款后的资产负债率为65.92% ， 净负债率为65.97% ， 现金短债比为1.51倍 ， 可有效覆盖短期债务 ， 实现“三道红线”连续三年保持“绿档” 。
相比于滨江集团 ， 新希望地产更早进入“绿档”状态 。
年报数据显示 ， 2021年 ， 新希望地产剔除预收后的资产负债率为63.79% ， 连续4年下降；净负债率40.33% ， 连续四年下降；现金短债比2.07 ， 连续3年上升 。 在回款方面 ， 同期内 ， 新希望地产销售回款现金484.7亿元 ， 同比增长2.76% ， 连续多年增长 ， 回款率维持在90%以上的较高水平 。
依托于债务结构和销售回款等多方面的进一步优化 ， 新希望地产连续四年稳居“绿档” ， 财务结构更加健康 。
如此稳健的财务结构 ， 无疑会为业务经营提供源源不断的动力支持 ， 在当前行业形势下 ， 无异于筑就房企发展的“生命供给线” 。 顺着这一策略 ， 滨江集团、新希望地产等房企逆势实现营收、净利润“双增长” ， 便有了坚实的基础和强劲的动能 。
坚持区域深耕 ， 凭产品力“打天下”“稳住钱袋子”的同时 ， 深耕区域布局、抓牢品质打磨产品力 ， 成为房企的不二之选 。
从区域布局来说 ， 据亿翰智库研究发现 ， 超80%的TOP100品牌房企在企业布局中注重区域深耕 ， 近年来集中在大湾区、京津冀、长三角等热点区域 。
事实上 ， 2021年实现营收、净利润“双增长”的滨江集团、华发股份、新希望地产等 ， 都是区域深耕的好手 。
以滨江集团为例 ， 能取得“双增长”的亮眼业绩 ， 与其扎根杭州、去年成为杭州房企销售冠军有必然关系 。
要知道 ， 尽管滨江集团已经走出杭州 ， 业务涉及宁波、嘉兴、温州、金华、湖州、台州等经济基础扎实的二三线城市 ， 还辐射到浙江省外 ， 但杭州仍然是其“主阵地” ， 截止2021年末 ， 公司土地储备中杭州占到60% ， 浙江省内非杭州城市仅有25% 。
滨江集团深耕杭州 ， 获益匪浅 ， 而华发股份走出珠海“大本营” ， 2017年前后进入苏州、南京、嘉兴市场 ， 布局高价值的华东城市群 。 结果 ， “华东大区”从无到有 ， 2021年销售占比达到45.38% ， 成为华发股份所有“大区”销售额最高、最能打的一个 。
与上述两家房企类似 ， 新希望地产也坚持区域深耕 。 在路径上 ， 新希望地产先区域后城市 ， 投资布局只选择产业支撑、人口导入型的“新一线、强二线”城市 。 据了解 ， 目前 ， 该公司土储集中在成都、南京、杭州、西安、苏州等“新一线、强二线”城市 。
之所以聚焦这些城市 ， 是因为它们普遍都是人口流入的区域中心城市 ， 且市政配套较为完善 ， 居民拥有较强的购买力 ， 抗风险能力也更强 。
当然 ， 承接这些“新一线、强二线”城市的居民住房需求 ， 仍然需要保持合理的拿地节奏 ， 投资布局也需要谨慎、精准 ， 以避免市场下行导致的去化风险 。
推荐阅读
- 营收|2021家居定制报告：顶固集创营收依然甩尾
- 营收|“五一”节后市场持续保持较高热度，集中入市长沙本周无项目开盘
- 我乐家居：2021年营收增8.92%至17.25亿元|定制快讯| 营收
- 志邦家居：未来营收目标突破100亿
- 志邦家居：未来营收目标突破100亿|定制快讯| 定制快讯