拟定好的优秀员工，领导通知，优秀员工换了，怎么看？
“如鱼”来分析：遇到这样的事情，只能无奈的接受，领导已经决定换优秀员工，下属也没有办法！但领导做出这样的决定，背后一定是有其道理存在，具体是因为什么原因，我们没必要去过多的追究，因为优秀员工的评选标准都在文件上可以看到，领导换的人到底符不符合要求，每一位员工心里都是有杆秤的 。年底了，我们公司这段时间也开始选拔优秀员工，具体的选拔标准，公司是出了红头文件的，具备哪些条件的员工可以参选优秀员工都是写得清清楚楚 。
【关于表彰优秀员工的通报 优秀员工公示通知】但是，在评选的过程中发生了一件和题主描述相似的事情 。大致情况是这样的：我们公司选拔优秀员工的名额由领导已经定了，然后名额的分配是按照每个部门的人数来决定的 。部门人数多的，优秀员工的名额就会多，这看起来似乎比较公平 。我们在选择过程中就严格按照这样的程序来评选，初步结果出来后，拟选上的名单已经公布在公司官网 。
一般来讲，拟选定的名单基本上就是最终人员的确定 。但是这个看似比较公平的评选标准，似乎出现了一些漏铜：原本优秀的员工，由于部门的名额有限，没被评上，哪些没做出什么贡献的人，只是因为在人多的部门表现的较为优秀被评上 。拟评选的名单公布出来后，很多员工对这样的结果表示不满，纷纷做出了自己的行动，向上级领导反映这样的情况 。
领导也发现了这个问题，于是将优秀员工的名额分配给那些真正为公司做出巨大贡献的员工 。所以，公司在评选优秀员工时，需要做出全面的分析和考察，一个标准下的评选结果可能会给员工造成巨大的不满，也会影响员工的工作积极性，效果适得其反 。一般来讲，领导的眼光是雪亮的，哪些员工优秀，哪些员工做出巨大贡献，他们心里都是有数的 。
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