所以，公司的会议时间的设置，尽量往时间短里设置 。很多人通知开会时间，基本上都是9点开始，然后后面没有结束时间，我就知道，这次会议肯定是长而臭了 。浪费大家的时间 。如何做到高效呢？最重要的是，要有议题 。开会要有一个目的，目的就是要解决什么问题 。然后围绕要解决的问题谈建议、谈看法、谈解决方法，其他的废话少说 。
原则三：要有拍板人在没有拍板人人的会议不要开 。因为没有拍板人的会议，很可能是无效的 。比如，公司的产品出了品质问题，然后你要组织各部门负责人开会，结果老板不在，开会的都是平级的部门负责人，那这个会议基本是无效的，因为大家都只会推脱责任，相信开一个下午，该解决的问题没有解决，散会后，该有的解决方案没有 。所以，你们老板经常叫你组织会议，其实有很大可能是无效的会议 。
原则四：不要期望靠会议来解决问题在很多人的观念里，出问题，开会！要沟通，开会！要布置任务，开会！明明一两句话就能解决的问题，非要开会！明明走到员工身边就能交代的事情，非要开会！其实优秀的管理者不要期望通过会议来解决问题！开会永远是最后的选择！优秀的管理者要学会把带有规律性的问题找出来，设计一套规则与政策来解决反复发生的问题 。
有了规则与政策，未来就靠这些规则与政策来解决大多数问题 。反过来说，如果一家公司需要天天开会去解决问题，那说明这家公司的管理者天天都在“救火” 。这种“救火”的会议，开得越多，公司失败得越快！原则五：要有跟踪有些会议非开不可，那开了就要有结果，有结果就一定要跟踪 。没有跟踪的会议，又白开了！所以，开会的时候，要有会议纪要，会后，要发给相关参会人员，同时，对在会上要求完成的事项，要有责任人，要有完成时间，到时间后，要有验收和通报等 。
原则六：要有时间观念会议时间的安排，要么在上班前，要么下班后，不要安排在中间 。比如，你们公司上班时间是8:30-12:00,13:30-17:30，那你的会议安排时间可以选择在8:40-9:40；11:00-12:00；13:40-14:40,16:30-17:30.开会前，要预估好结束的时间，尽量在规定的时间内结束，以免耽误大家的工作 。
如何看待谷歌推出无人车运营？
首先，谷歌无人车是有GoogleX实验室研发的 。无人车的运营主要是为了展现公司的科技实力，比如百度的无人驾驶，都是用以展现公司的技术实力的 。还有，无人驾驶还有一个方面，是发展智能AI技术，像谷歌这样的公司，当然正在发展AI技术 。无人车有非常大的实用性，比如汽车的自动挡，方便了许多，还有汽车自动防撞，对安全非常重要 。
怎么工作才能月入10000元？
虽然我自己创业开公司月入10万以上，但是我目前有两个在做的赚钱副业项目很适合普通人做，只需要利用业余的时间，每天就可以赚个300-400元，稍微努力一点，一个月可以挣个10000多块钱完全没问题，如果时间相对充裕，批量操作的话，会挣的更多，我可以给大家分享一下具体的操作方法:一、头条答题项目第一个副业是头条答题项目，我自己做这块，现在基本上回答一个问题可以挣个200元以上，如果答案成为爆款，还可以挣得更多，我目前已经写出3个超级爆款答案，单个作品收益都在900元以上，所以头条答题这个副业项目还是挺不错的，这个副业项目门槛很低，没有什么难度，我认为各种职业、各个领域的人都可以来做，尤其是对于职场白领，全职宝妈，退休职工，或者收入比较低的朋友做这个项目还是能够赚不少钱的，做得好，月入过万不是什么难事 。
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