但是到了互联网电商寡头时代，阿里承担了这样的角色 。而且和当年实体销售压货不同的是，今天的电商商家们，可以不用备那么多“真实”的货，只需要花几分之一的成本来刷出一个数字，这样一来，阿里开心，媒体开心，商家也开心 。以上，是我在最近的工作中，与某些店家沟通过程中，切实听到的 。我们要清楚，今天的中国互联网电商，本质上是在存量市场上玩，考虑到这两年移动互联网用户几乎没有增长，要比之前再有更好的数字，难度翻了好几倍，所以这种所谓的刷单，必然是自上而下的“默认”——所谓默认的意思是，你不能问，一旦你问了，必然会招致大量的应激反应 。
同时，双十一的销售数字，只能涨，不能跌，因为今天的阿里，已经不是自己的阿里，而是世界的阿里，是股民眼中的阿里 。如果说腾讯有一个微信可以旱涝保收，不用通过双十一证明自己来促使股价上升的话（有意思的是，双十一每次都几乎没有腾讯什么事儿，但是腾讯的股价就是那么顽强），那么阿里的每年双十一，必然成为每年一度的，春药式的对外秀肌肉的高光时刻 。
这种秀肌肉有多重要？重要到我们有理由相信，阿里的公关部门早就已经在这个时候布局好了诸如《天猫双十一销售额破XXXX亿》《到底是什么促使阿里电商体系如此XXX》《天猫双十一引动全球XX国家市场》等等文章，就等着双十一的数字出来之后，一波后续宣传来体现阿里经济体的价值 。这波之后，阿里的市值必然会出现波动 。
这种波动，等于是阿里每年市值的晴雨表（而腾讯则不必如此 。）这就好像你一个男人，就等着这一天晚上像你的后宫们展现你的性能力，你说你今天晚上得吃几颗威哥才能对外展示自己勇猛的能力？所以，刷单这件事情，是很正常的，只要阿里控制好比例，每年上升的比例在自己的可控范围内，即可 。怕就怕控制不住欲望 。以上，是阿里系保证数字的必要性，动机，以及可操作性分析，这也回答了我前面说的，阿里今年双十一的销售绝对不会低于去年，至于高多少，如果说在往年这个数字是看市场环境的话，那么今年这个数字大概率是看顶层设计 。
换句话说，今年的数字，是被设计出来的 。今年的惊喜，也是被设计出来的 。然后我们说说第二，阿里的控市能力 。从第一点可能会得出一个片面结论：阿里的双十一就靠刷单，是虚假繁荣 。这是错误的 。阿里的刷单行为是为了秀肌肉，前提是阿里必须有肌肉 。不可否认，阿里经济体确实是国内乃至世界最大的，所以阿里的资源也绝对是最多的，所以注定了双十一阿里的销售额一定是全球最大的 。
只不过在今天的情况下，对阿里的挑战是，阿里是否有足够的能力整合资源，以及触达增量用户 。这就是这次阿里双十一的优惠设计 。有人说这次的双十一极其复杂，几乎把阿里各个公司的各个产品都包含了，用户玩起来体验极差 。这话说对了一半，用户体验确实不好——但是我们不要忘了，阿里从来就不是以用户体验好为业内所知的，你要求阿里用户体验好，基本上等同于要求Angelababy有演技，这都不是各方的核心能力 。
阿里的核心能力就在于运营能力极强，资源整合能力极强，所以通过双十一，设计一套运营体系的玩法，让整个阿里经济体的各个角色能够动起来，集体获利，集体出力，才是上上之选 。此时有人会说，阿里这么玩难道不怕用户双十一都不玩了吗？你能想到，阿里成千上万的年薪几百万的人能想不到？你以为这些人天天996福报给报傻了？他们的数字监控体系是爱生病的体育老师写的吗？即便有这种可能，但这种可能性极小，就算发生一点点意外，我们别忘了，还有前面的第一点（商家刷单）作保障 。
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