这个是没有什么的，既然主人家能主动邀请别人前来，那么主人家就不会在乎这点钱，而随礼也只是礼尚往来的一种形式，而不是在乎钱多少 。如果一些农村主人家人缘不好的，即使办酒席也不会有多少人前来，这会让主人家很尴尬，这样的事在我们那里也发生过 。记得我们隔壁村就是有一家人红白喜事从来不参与，后来到了自己家亲人去世，很多人都没有去他们家帮忙，看着主人家可怜的样子，即心疼又愤恨 。
老板花700多万购百辆吉利新车送员工，员工却高兴不起，什么原因？
从财务角度讲，老板高明！1、员工福利宣传上讲，花了700多万，实际可能因团购，可能享受到的价格折扣很大，实际可能用不到500万 。花1分钱办5分事，老板就是这样成为富人的，对吧！2、因为数量多，是否可以享受分期付款? 我估计跟吉利谈的话是有这个可能的 。从现金流的角度讲，是不是又不用一下拿出那么多钱，老板还是高明，对不！3、让员工用而不是送员工，是不是算公司的固定资产，可以抵扣增值税，减少当期增值税额？ 同时，因为折旧减少税前利润，少交企业所得税？两全其美是不是？！又给员工发了福利，名利双收是不是？！还有比这个更好的花钱设计吗？没有！4、企业流动资金周转需要用钱，是不是可以用动产抵押融资，套路深不深？深！5、从企业文化宣传上讲，是不是重视员工、是不是高福利？宣传了企业文化，还不用专门花钱去办，这可谓一箭双雕啊！高实在是高！6、从招聘员工、吸引人才上讲，是不是很有故事，还有说服力？围城现象，城内与城外的心里完全不同就像围城一样 。
企业如此运作，对未来的员工招聘、人才吸引，那可是名声在外 。7、从稳定性来讲，员工根据《劳动法》法是可以随时走人的，只要你提前一个月通知企业；而固定资产是不会随时离开公司的，除非企业做固定资产清理，价格谈不拢，可以不处理；从利益的角度讲，企业也会算自己的那本利益帐，只有把企业的平台价值做大，不会缺员工 。
所以，这个是社会大环境逼得，没办法 。我理解 。也赞同老板的处理方式 。从人性角度讲，员工傻（情商不高）1、员工应该明白，从法律角度讲，该给你的给了企业没有？从薪酬协商角度讲，答应给你的公司给了没有？如果都给了，而且没有少（否则你可以依法维权），多出来的福利，还高兴不起来，是不是有点傻？！2、境由心生，自己是否开心完全由自己的思考角度与认识所左右的，你如果想公司不如给我钱，不用给车，公司欠你的吗？没有，那你还不开心是不是自找不开心，傻啊！3、员工不会算账，如果给你钱，就算工资性收入，七万的年薪，你算算要纳多少个人所得税？8万以上就是45%，企业的成本高，员工到手的少，双方都不是最佳方案的，怎么办？可能，有的员工说，我愿意纳个人所得税，给我钱 。
哎，佛度有缘人啊，网上有很多的穷人思维与夫人思维的东东，可以自行百度寻找差别吧 。企业肯定是在多个角度衡量，这个钱怎么花，效果最佳！4、情商高的员工，会想：啊，天上又掉了一个馅饼，砸到我头上，真幸运！幸福感满满 。幸福感也是自己找的，同样的问题，看你从哪个角度去思考 。5、员工怎么应对与处理企业给自己的，不想要、不必要的车，有没有其他办法，是否可以租给别人？是否可以雇一个司机开滴滴？增加一份资产收入？如果你这样想，不光开心了，还多了一份资产性收入，就像高山上岩逢中的迎客松，虽脚下贫瘠却傲然屹立，喜笑颜开 。
从员工关系讲，沟通不足、引导不够1、企业花了钱，员工却不高兴，说明企业的员工关系管理实在很差 。2、员工关系从事前，有没有良好沟通，说明白道理，讲清楚性质，让员工理解！2、员工关系从事中，引导不够，没有让员工认同理念、赞同做法、得到理解，如果做得好，员工完全可以成为公司口碑的传播者： 公司不但发工资，还有很好的员工福利，不管需要不需要，都有！总之，可以明确的讲，这家公司不但会赚钱，更会用钱、花钱，更没有有点钱就分尽花光，用钱时再去借，这个水平与境界，许多企业是要学习与借鉴的；同时，这个企业的纳税筹划做的非常好！把钱都用到了刀刃上，而不是先去缴税上；最后这个企业的文化宣传、品牌推广，做的很巧妙！可悲的是，员工关系管理做的太不给力！悲催的是，对于员工的沟通、引导，更是没有意识，这方面急需要加强 。
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