例如，自动化技术可以帮助Ceridian公司应对冠状病毒疫情给其运营带来的变化 。Perlman说：“因此无论身在何处都可以远程管理操作，这是非常重要的一步 。采用其自动化工具，Ceridian公司几乎可以立即转换为100%远程操作 。因为我们做好了准备，所以没有停机时间，也没有对客户造成影响 。”
总体而言，培训和教育在Ceridian公司的IT转型过程中一直很重要 。
Segal说：“我们鼓励我们的团队成员专注于云优先的思想 。我们一直在进行教育、培训，还为团队员工提供场地和机会，让他们学习和理解如何采用和支持云计算环境 。”
Ceridian公司简化了内部开发流程，以提高速度和生产率，并消除效率低下的问题 。Segal说：“我们一直在建立可缩放的模型，这些模型可以反复清理和重复 。这很关键，因为它使我们能够继续评估新的云计算技术 。”
Perlman说：“无休止地观察和研究有前途的技术是做不到的 。而等待的时间越长，难度就越大 。组织采取有计划的行动，并专注于自己的行动，以到达需要去的地方 。”
Segal建议内部团队成员需要密切合作，让他们专注于目标，给予鼓励并分享组织的长期愿景 。他说，“团队成员要善于沟通，以确保每个人都了解原因、方式和时间 。”
Segal说，“采用发展前途的新技术实际上比大多数领导者想象的要容易得多 。在与团队成员打交道时，建立一个可重复的计划并解决其希望实现的业务目标和收益，这实际上是建立坚实的基础 。有了这些，组织就可以很快地获得更多的收益和价值 。”
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