基层国税如何实现创新,管理创新解三难( 二 )


正处是什么概念?相当于市直机关一把手,在市级层面,这已经是大佬级的人物,有几个能坐到这个位置?别说正处级,就是正科级,在市直机关没点道行都很难坐上 。再比如同级单位的组织部和民政局,两者单位级别相同,但组织部部长一般兼任当地党委常委,无论是级别还是权重上,妥妥地高出民政局一大截,如果两者之间选择,肯定选组织部 。
在横向层面选择,没有特殊要求其实很简单,把握好一二三四即可:第一,先选要害部门,比如两办;第二,再选常委单位,比如组织部、纪委;第三;然后进权重部门,比如发改、财政、自然资源;第四,最后才是有哪去哪 。回归话题 。国考进了基层税务,省考进了乡镇,从岗位上来看,两者相差不大,都是在基层,都是科员 。但是从隶属条件来看,肯定是税务部门优于乡镇 。
【基层国税如何实现创新,管理创新解三难】税务是垂直管理部门,人事调配权归口上级税务部门,考进去了虽然是在基层岗位,但若干年后完全可能因为工作需要调入省市机关,无论从级别晋升还是发展空间上来看,都比乡镇要好 。在待遇上,由于是垂直管理,税务部门很多执行的是省级标准,一般来说也比当地公务员要高 。最关键的是,税务部门业务单一,相对来说也比较轻松,不像在乡镇,白加黑、5 2的干,常年吃苦受罪还得不到提拔 。

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