税务局公务员究竟怎么样？
税务并不像内部的人说得那么差，也不像外部的人想象得那么好，好几个发小毕业后都进了这个部门，对这个部门还是非常了解的，特点有这么几个：一是管理规范严格 。内部的管理极其严格，一些表面上的东西看起来十分规范漂亮，宣传搞得好，形象包装得好，给人高大上的感觉 。监督管理的部门非常多，远远超过在一线从事税务业务的人，一个人干活，好几个人盯着，各种检查督查考核，让人想犯错误都不容易 。
二是干部素质非常高 。绝大多数年轻人都是通过国考考进去的公务员，经历了残酷竞争，综合素质往往比较高，很多部门都对税务部门的干部非常青睐，能吃苦，能干活，要求低，性价比非常高，每年都向地方两办、组织、纪检等部门输送了大量的优秀人才，是优秀干部的重要培养和输送基地 。三是不需要操心晋升的问题 。税务部门晋升的问题不用担心，只要好好干活，到了一定年龄，晋升是自然而然的事情，如果你足够优秀，组织肯定会看在眼里，让你在不到40岁解决实职副科，如果运气特别好，能力特别强，还有贵人相助，还有可能解决正科 。
如果自身能力一般，那也没关系，等到了三十七八岁，当个四级主任科员还是可以的，绝不会出现当一辈子科员的情况 。如果表现好，退休之前弄个二级主任科员都不是没可能的 。四是工作环境比较舒适 。办公条件高大上，窗明几净，不像一些单位办公楼看上去破破烂烂的 。信息化建设走在前列，各种系统几十个，一张A4纸记录账号都记不完 。
财务人员如何与税务局打交道？
本人在税务师事务所工作14年了，整天在税务局和企业之间充当“和事佬”的角色，对于财务人员如何与税务局打交道这个话题，我相信没有人比我更有发言权！先给大家举几个我身边的例子吧！1、老刘，年龄50岁左右吧，原来是一家国企的现金会计，业务水平中等偏下，后来国企改革下岗了，经家里人的关系，到一家私企任会计主管，老刘对来之不易的工作极为珍惜，凡事都想做到尽善尽美，奈何个人能力有限，有时候做事反而事与愿违 。
这家私企的税管员也是一位50岁左右的中年男人，在税务混了一辈子，基本上各个科室都呆过，可以说是标准的“老油子” 。一个偶然的机会，老刘去找“老油子”办点小事，“老油子”看老刘业务水平不行，做事又唯唯诺诺，就故意把问题夸大，吓得老刘直发抖，老刘回来之后把“老油子”的话又添油加醋的给老板汇报了一遍，最后，经过一系列的沟通、协调、请客、送礼，经过“老油子”的大力帮忙，问题得到“完美”解决，实际上本来就没什么问题，以“老油子”的能力，处理这一点小事当然是手到擒来了 。
从此以后，老刘对“老油子”非常崇拜，并且认为“老油子”是自己的好哥们、好弟兄，三天一小聚、五天一大聚，毋庸置疑，每次都是老刘买单 。三次五次还行，随着老刘报销的业务招待费越来越多、越来越频繁，老板不乐意了，认为我一个小公司，税务方面能有多大问题，有必要整天请客吃饭吗？老板不给报销发票，可是“老油子”这边又整天喊，老刘的工资也就5000多块钱一个月，全自费的话，根本请不了几顿啊！随着老刘这里积攒的招待费发票越来越多，老刘心里想，我这是为公司办事呢，公司凭什么不给我报销啊，于是变换了一个名目，从公司报销了30000多元的费用 。
年底，老刘虚报费用的事被老板发现了！当初老刘来公司上班，老板就是看着老刘家亲戚的面子才同意的，本意上是不乐意的，这一下正好给了他一个赶走老刘的借口，最后，老刘虚报的30000多元费用交回公司，老刘被辞退 。2、高材生小陈，名牌大学财经系毕业，30岁，与财务相关的证书都有了，业务精英，行业翘楚 。小陈所在的公司是我们事务所的客户，说实话，我在事务所工作了14年了，接触到的财务人员没有一千也有八百了，同年龄段的财务人员，论业务水平能比小陈高的，几乎没有 。
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