面对小鲁股长的态度，局里当即决定免去小鲁的股长职务，调整到技术岗位 。该项目换成卢副局长亲自挂帅，小鲁当助手 。卢副局长有行政管理经验，再配上小鲁的技术支撑，采取“白 黑”连轴转，很快实现了竣工目标 。小鲁股长这才醒悟过来，自己扭着“技术”“一根筋”，不知道统筹协调、组织管理，却还顶撞领导，免职调岗在所必然 。
庞主任的离职办公室庞主任兼做政工人事工作 。那年，局里为了引进高层次专业技术人才，局长将亲自带队前去组织面试，为了保证有更多的人来报名应聘，便安排庞主任提前一周与省内几所重点大学招生就业处对接，把招聘公告发出去，并协调处理好面试场地等事宜 。时间很快到了，局长在省里开完会顺道直接去预先确定的几所高校开展人才招聘工作 。
可到达时，高校并不知道有此事，一问，庞主任却说学校不支持，自己没能力协调下来，便搁置了 。局长批评庞主任没落实到位，也不报告情况，致使局领导未安排其他人“助力”，延误了工作 。庞主任认为自己并没有什么大错，感到很委屈，不给领导颜色看看，还以为自己好欺负，便很不客气地给局长顶了回去，还在电话上骂局长的“娘” 。
局长也并没生气，只好放弃了招聘工作，驱车回单位 。庞主任以为局长回来后会找他谈话，可过了好几天，局长都跟什么事也没发生一样，根本没有找他理论的意思 。庞主任坐不住了，主动到局长办公室道歉：“因那天在家跟老婆吵了架，心情不好，用粗话冒犯了局长，深表抱歉 。”可局长倒平静：“这不怪你，是我当局长的失职，工作没落实到位也没跟踪；竟然单位还有这么不文明的职工，也没加强教育 。
”庞主任很纳闷，看似局长并没责怪自己，但局长的这句话是什么意思，还真不好理解 。自那之后，凡是涉及庞主任办公室的工作，局长都安排给副主任，至于庞主任在干什么、干得怎么样，一概不过问 。庞主任闲得不自在，找分管副局长去探探，局长说得很明白：安排的工作，他误事，还骂娘，我还敢把工作交给他做吗？庞主任也主动要求局长给他工作任务，局长说：“你是办公室主任，职责是明确的，只要你主动作为，有做不完的事 。
”但庞主任还是明显地感觉到局长不像以前那样信任他，一种被边缘化的落寞难以排遣，只好申请调往其他单位 。张股长的圆融张股长是我的师兄，也是我刚进入行政单位时遇到的第一位股长 。领导让我跟着他学习，我便成了他的下属、助手、学徒 。我第一次负责组织一项活动，将活动方案草拟好后，张股长便带着我一起去给分管副局长汇报，却被副局长一顿好骂，我觉得领导太过苛刻，刚张口解释了一句，张股长轻轻地踏了我一脚，赶紧接过话头：“领导别生气，这事儿是我的错，没认真分析研究，问题考虑得不周密，我们马上加班，重新做 。
”副局长立即停止了他的批评，把稿子递给了张股长 。回到办公室，我没好气地揶揄到：“师哥，我以前怎么没发现你这么卑躬屈膝的呢？”张股长竟然不生气，还爽朗地大笑：“小妹妹，饿了吧？赶紧去吃饭，吃饱了情绪就会好起来的 。”情绪？是我在闹情绪吗？按照张股长再次帮我梳理的思路，我重新做了一遍，他又认真帮我修改了一遍，严肃地对我说：“你把前后两个稿子比较一下，不觉得领导的思路比我们好吗？你有什么不服的？”对呀，被批评的时候干嘛不能控制自己的情绪呢？为什么就不能客观冷静地承认自己的差距呢？张师兄的做法还真值得我学习 。
总结第一，要正确看待领导的批评 。能成为领导的人，其思想素质、修养一般不会比普通职工差，他更懂得处理好人际关系、赢得下属支持的重要性，不会没事儿找事儿跟下属过不去 。批评教育职工，既是工作职责所在，也是帮助职工提升能力、改进工作的一种方法 。领导能直言不讳地指出存在的问题，既是对工作的负责任，也是对下属的关心爱护 。
推荐阅读
- 魅蓝是什么牌子手机怎么样 魅族手机怎么样
- 平板电脑都有什么牌子,Apple是什么牌子
- oled电视是什么意思,什么是oled电视
- 什么叫单反相机 单反是什么意思,单反相机的单反是什么意思
- 主动式平衡杆是什么
- 通体砖是什么砖
- 钟馗神装是什么,王者荣耀梦魇是什么
- 火影风土是什么血迹,历代火影的成名绝技
- 海贼王女帝是什么果实,女帝强大自信的底气是什么
- 作门徒的条件是什么,．作门徒的条件