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钱晨是个典型的工程师，理性，技术过硬，重视逻辑；但同时，他又是个特别不典型的工程师，他话多，喜欢艺术，追求美的细节 。这个矛盾体，确实锤子手机背后真正的工匠 。
被一名锤粉起诉后，原本愈发安静地沉溺在小群体中的罗永浩和锤子科技频频登上科技新闻头版，上一次是股权质押换阿里注资，这一次则是CTO钱晨离职，锤子科技对外的说法是“退休” 。
接替钱晨的则是原华为荣耀的产品线负责人吴德周 。新浪科技报道显示，后者已于两个月前开始担任锤子科技产品线&硬件研发副总裁，负责锤子科技的产品线以及全部硬件研发工作 。他在华为参与研发了荣耀3C、荣耀3X、荣耀4X、荣耀6、荣耀6 plus 和荣耀7 等等，是华为荣耀的实际研发负责人 。吴德周的加盟主要是接替钱晨在锤子科技的相关工作 。
钱晨原本是锤子科技硬件负责人 。他最为外人称道的经历是在摩托罗拉工作了13年，1998年以一名普通工程师的身份加入，2011年离开时他已是 ODM 管理负责人，主持过包括多款“明”系在内的手机产品的研发 。
在 GQ 杂志《文艺青年罗永浩与工程师钱晨》的报道中，钱晨被描述为与文艺青年罗永浩互补的“工程师”角色，罗永浩感性，钱晨理性 。
去年8 月底，坚果手机 U1发布后，我在采访钱晨时，他首先提及的便是如何用逻辑说服罗永浩：
用这个逻辑你能把他按住，要不然他又开始胡来了 。你出去要会一个女友，准备换衣服，自信的人穿上就走了，不自信的人老在那儿照镜子 。他就是那种人 。一个小小的改动，实际上就是一个心理安慰，未必能带来最终的优化 。
在手机硬件圈子，还有一个故事可以佐证钱晨的声望，雷军在创办小米时，三个月内车轮战邀请钱晨入伙没能成功 。而成功拉钱晨入伙的罗永浩则花去了六个多月的时间 。
不过雷军放弃的原因也值得玩味：
我曾经找了一个硬件的负责人 。那个人资历很强，为了说服他加入小米，我一个星期跟他谈了5 次，平均每次差不多10个小时，前前后后谈了3 个月，一共谈了十七八次，终于说服了他 。但在最后一刻，我问他，你要多少股份，他说无所谓 。那一瞬间，我有点绝望 。
小米是一个创业公司，如果这个人不在乎我们的股份，只是要一份工资不错的工作，我觉得这个人不是我想要的，他没有创业精神 。
这让我想起了钱晨在采访中说过的另外一句话，彼时坚果 U1刚刚发布，罗永浩尝试转变身份，以一位企业家的形象对外，而媒体和舆论则仍在期待着能挖掘出更多戏剧性的故事 。
除了钱晨离职外，另有传言称包括设计总监罗子雄在内的 CFM、COO 等多位高管离职 。但目前并未获得证实 。不过，这些职位应该会被与吴德周同期入职的多位 VP 补全，比如挖来原微博副总经理苗颖担任市场副总裁 。
附文：GQ《文艺青年罗永浩与工程师钱晨》节选
作为一家新兴公司的领头人物，罗永浩与钱晨，一个是资深文艺青年，一个是资深工程师 。他们身上都带着容易令人混淆的性格特征：罗永浩崇尚并努力学习工程师思维，钱晨则热爱中国文化、富有生活情趣 。一方面，这为他们的相处提供了良好基础 。另一方面，这又令他们的合作关系带有双重冲突 。表面上，温和的钱晨和急躁的罗永浩明显不同 。骨子里，罗永浩的感性和钱晨的冰冷理性又有区别 。在带领公司前进困难重重的过程中，他们需要谨慎并努力地处理这段关系，互相补充，互相改变，也避免失控 。
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