有国企内控不健全,国企内控的现和问题是什么 _健全

1.国企与工资直接挂钩的是职称，一定先把中级职称搞定，可以更高，这个是根基。分析如下：一、从领导体制看，国企中，技术人员是中坚力量，而领导人员地位和收入最高，这是不争的事实。我有如下三点简单建议：1、心理准备：长期战役是毅力比拼利益输送问题严重损害集体及普通人的既有劳动成果的保护，尽管当前难以坐实违法事实，完成证据的收集，也告诉我们，需要以持久战的心态对待职场中的类似情况。
你见过的国企单位中最严重的浪费是什么？

国企浪费很多，我认为最严重的是人才浪费。分析如下：一、从领导体制看，国企中，技术人员是中坚力量，而领导人员地位和收入最高，这是不争的事实。由于官本位意识根深蒂固，所以，职业生涯能够当个一官半职便是个人成功的标志。而国企领导岗位编制毕竟有限，基本处于能上不能下状态。许多人才由于仕途无望，失去进取动力，就此沉沦。
二、从激励机制看，国企为了激励员工爱岗敬业，大都建立实施了各类人员的职业发展通道，与薪酬分配挂钩。但由于体制机制僵化，职级通道量化评价难、一评定终生、论资排辈、唯学历现象普遍存在，现有激励机制发挥作用有限，难以真正广泛调动员工积极性，致使得过且过、出工不出力者大有人在。三、从技术资源看，技术地位决定市场地位。
国企领导选拔任用，往往从学历高的技术人员队伍中产生，技术人才转变为了行政人才，在新的岗位发挥更大作用，本无可厚非。然而，如果仅从技术角度看，就是技术人才的浪费。四、从离任干部余热发挥看，国企领导干部任期制度刚性规定，科级53岁、处级56岁离任。离任后距离60岁退休尚早，企业对这类人本着继续发挥余热的期待，给予其不低的待遇。
企业内部纪检人员，办案手段有限，对很多私下利益输送问题很难坐实，有没有好的建议？

内部纪检工作手段受限，导致难以将私下利益输送问题坐实，如何解决？有三点想法：首先，从问题本质来看:永远不要忽视人性，不管措施再严厉，总归有漏网之鱼；其次，从解决措施来看：工作、标准需上下同步，否则再好的手段，也经不起消耗；最后，从现行环境来看：国家大力倡导反腐倡廉，但此类案件一时难以根除，也与过往一些谋取私利但侥幸逃脱的人群有关，人们总想着铤而走险。
【有国企内控不健全,国企内控的现和问题是什么】从三个方面展开分析：一、利益输送：为何屡禁不止利益输送本质是个体之间允诺对方以一定的货币、资源等价物，非法获取利益的一种现象。老百姓对此更是人人喊打，那么为何还是难以从根源上解决？主要有以下三个方面的原因：1、社会层面现今社会不乏部分不负责任的媒体号倡导用最小的努力，获得最大的成功此类内容。举个例子来说，例如上班族啥也不做，就躺赚几十万，又或者网红耗资几千万办婚礼，全身名牌等现象，这些一定程度上造成了人心浮躁、急功近利的情况。