说到底,领导退二线等于提前进入退休状态,拿工资不干活,日常管理交给单位,实际上已经没有管理的必要 。这些“退二线”的老领导距离退休的时间各地不一样,一般也就是五年左右,也有六七年的,也有三四年的 。虽然“退二线”没有强制规定,但在基层几乎是一种不成文的规定,“退二线”使三方都受益了,在当前存在是有一定的合理性的 。
领导退二线在本单位怎么管?
【一线管理和二线管理,二线管理有哪些】
在体制内,领导退二线后只要不给单位惹事,不插手单位的事,几乎不会有人去管他们,这是领导退二线的基本状态所谓退二线,即干部退出实职岗位担任职级(非领导职务),是体制内干部使用的一种方式,主要目的是为了解决干部流转,实现新老更替 。在党政干部选拔任用工作条例和公务员法中,没有干部退二线的提法,不过现实操作中,各地都有不成文的规定,比如地市一级,处级领导原则上要求男57岁、女55岁退出实职,转二线岗位担任四级调研员或者二级调研员,一般不再负责、分管具体事务 。
少部分要求协助现职领导分管一些工作,由主要领导根据单位工作职责确定 。领导到了退二线的年龄,组织上出了安抚的考虑,使其心甘情愿退出实职,同时也是对其工作的肯定,在条件许可的情况下,一般都会将其提一提后再退二线,比如原来是市直机关单位副职的,将其晋升为二级调研员后退二线;正职晋升为一级调研员退二线,科长晋升为四级调研员退二线,等等,这些都是常规操作 。
领导退二线后,基本上是等退休的节奏 。因此,只要他自己放得下,不再管单位的事,领导一般也不会去管他们,该发的待遇人事部门照常发放;虽然不在领导岗位了,但因为过去是领导,是老同志,大家一般都比较尊重他;如果自己愿意,领导可能会安排一些不是很重要的会,由他代表单位去代会,刷刷存在感,不愿意领导也不会勉强;至于上不上班,全看他心情,愿意来就来,不愿意来根本没人管,只要在外面不惹事,没人会追问他们干什么 。
单位唯一需要他们在场的情况主要有两个:一是开干部大会,比如宣布人事任命、提拔推荐干部、组织干部学习,原则上要求全体干部在场;二是年度考核,需要投票测评,原则上也要求全体人员到位 。这是原则上的要求,实际上退二线领导来不来也无所谓,他不到场也没人敢给他评不称职 。说到底,领导退二线等于提前进入退休状态,拿工资不干活,日常管理交给单位,实际上已经没有管理的必要 。
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