管理会计越来越受到企业的重视,那么管理会计师五大基本职能你都知道吗?1、参与企业的经济决策经济决策是企业经营管理的核心，也是财务部门的主要工作职责，管理会计师需要为企业决策管理者提供准确的决策信息 。2、企业经营和长期规划的经济预测管理会计要想帮助企业更好的发展，只有对当前和长远的经营规划作出客观的经济预测，才能为企业管理决策者提供最准确的信息 。
什么是管理会计的工作职责？
管理会计越来越受到企业的重视,那么管理会计师五大基本职能你都知道吗?1、参与企业的经济决策经济决策是企业经营管理的核心，也是财务部门的主要工作职责，管理会计师需要为企业决策管理者提供准确的决策信息 。管理会计师作为企业的财务军师，要从财会专业的角度利用成本形态分析、量本利分析等动态、静态指标方法，对长短期投资、生产、定价等为企业做好经济决策的预测 。
2、企业经营和长期规划的经济预测管理会计要想帮助企业更好的发展，只有对当前和长远的经营规划作出客观的经济预测，才能为企业管理决策者提供最准确的信息 。管理会计要对企业经济规模、投入产出、现金流量、市场调研等经济指标作出较为实际的预测，供企业价值参考 。管理会计CMA3、建立核算议价体系，加大奖惩力度目前现代企业的管理十分注重调动企业员工的积极性，从而贯彻实施企业的经济目标 。
那么这就需要管理会计建立责任会计制度，按照自身的经济责任，做到企业人人有指标，责权和利好相结合，以经济手段奖惩、控制企业的组织行为，不断完善工作，发挥员工的主观能动性 。4、资金筹集工作，加强现金流的管理企业资金就相当于血液 。管理会计师应当利用所学知识选择低风险、低成本的最优融资方案，为企业不断注入新鲜的血液 。
【管理会计的十大误区,成本管理会计的内容的是什么】如果一个企业盈利的水平高，但缺乏资金的筹划能力，缺乏对于资金的管理，该收回的资金不能及时收回，造成企业资金产生缺口，就会给企业带来致命的打击 。因而在做好资金筹集工作的同时，必须加强现金流量的管理，从各个生产经营环节入手，降低库存，加大销售的力度，确保企业资金的顺畅周转 。5、建立经济指标体系、落实经济责任制管理会计需要根据企业经营目标，将目标分别落实到企业的各个部门当中 。
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