文/杨黎明一个企业的管理 ， 无非是包括两个方面的管理：第一、企业内部管理；第二、企业外部管理 。企业外部管理 ， 包括：客户资源管理、公共关系管理 。目的是提高业务运转效率、精准控制风险 ， 达到辅助企业管理决策的目的 ， 实现智能化管理 ， 企业管理将变得更轻松 。
什么是虚拟现实？
虚拟现实是指在视、听、触、嗅、味觉等方面高度逼真的计算机模拟环境 ， 用户可与此环境互 动 ， 产生身临其境的体验 。虚拟现实技术是一种综合计算机图形技术、多媒体技术、传感器技术、人机交互技术、网络技术、立体显示技术以及仿真技术等多种技术而发展起来的综合性技术 。虚拟现实技术起源于1965年伊凡﹒苏泽兰在国际信息处理会议上所作的“终极的显示”的报告 。
20世纪80年代 ， 美国的杰伦·拉尼尔正式提出“虚拟现实”一词 。2000年以后 ， 虚拟现实技术整合发展中的先进技术 ， 应用强大的3D计算能力和交互式技术 ， 提高渲染质量和传输速度 ， 使得该技术进入了崭新的发展时代 。虚拟现实技术主要包括模拟环境、感知、自然技能 。模拟环境是由计算机生成的实时动态的三维逼真图像 。感知是指理想的虚拟现实应具有视觉、听觉、触觉、力觉 ， 甚至还包括味觉和嗅觉等一切人类具有的感知 。
自然技能是指由计算机处理与参加者的行为动作相适应的数据 ， 对用户的输入发出实时的响应 ， 并分别反馈到用户的五官 。虚拟现实技术主要涉及三个研究领域：①通过计算机图形方式建立实时的三维视觉效果 。②建立对虚拟世界的观察界面 。③使用虚拟现实技术加强诸如科学计算技术等方面的应用 。目前 ， 虚拟现实技术已广泛应用于军事、建筑、工业仿真、考古、医学实验、文化教育等各个方面 。
譬如 ， 在医学院校 ， 学生可在虚拟实验室中进行“尸体”解剖和各种手术练习 。外科医生在真正动手术之前 ， 可以利用虚拟现实技术在显示器上重复地模拟手术 ， 寻找最佳的手术方案、路径和提高熟练度 。在灾难模拟方面 ， 虚拟现实技术可以模拟并重现矿山事故 ， 模拟分析飞机遇难情况 ， 对减少和避免灾难发生的意义重大 。向实用方向迈进的虚拟现实技术向人们展示了广阔的应用前景,被誉为“21世纪的新科技” 。
企业管理的本质是什么？
文/杨黎明一个企业的管理 ， 无非是包括两个方面的管理：第一、企业内部管理；第二、企业外部管理 。企业内部管理又分为：行政管理、人事管理、财务管理、安全生产管理；行政管理：包括设计企业组织构架；制定企业远期、近期任务和目标 ， 制订企业文化 。制订企业内部规章制度；协调企业内部门与部门之间的协同合作关系；监督公司各部门的业务顺利开展；评估企业内部各部门任务完成情况 。
人事管理：包括负责企业内员工的招聘、任用、辞退；建立和保管企业内员工人事档案；制订各个岗位的职责与薪酬标准；制订企业内部奖励与惩罚规则；规范管理员工日常行为举止；管理员工日常考勤 。财务管理：严格建立和管理财务账目；严格管理企业内部资金、移动资产和固定资产；制订开源节流的财务制度；每月依法向国税、地税申报税务；严格把控企业收入和支出；按时发放员工薪酬；给员工缴纳社保、医保；执行人事部的指示 ， 落实对员工的奖励和惩罚 。
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