这也是中国有海量的单体酒店的根本原因,酒店投资壁垒低,参与酒店投资的酒店老板也就多了 。稳定的现金流,是很多酒店投资人选择投资酒店的原因 。第二:酒店维护管理费以及人工费这个也是当下不可避免的,但只要能够做到去库存,增加入住率,资金回流,那么这个问题也就会迎刃而解,酒店自然就会活起来 。
面对疫情酒店有哪些经营困难?
您好,我是爱旅游的大可,很高兴能够回答您的问题,面对疫情酒店有哪些经营困难?我想应该有如下两方面:第一:大量的库存 疫情期间外出旅游的人数变少了,多数选择不出游,待在家,散订也就少了;跟旅行社的合作中断了,团房的量也几乎没有了 。所以空置率很高,但我觉得随着疫情的有效控制,酒店已经有了可以突破的空间,我们可以试着做如下几方面来去库存:①尝试着线上自媒体引流:现在的自媒体营销比较火爆,在不能面销的情况下,很多旅游企业的大咖会去联合一些酒店做一些直播带货,这个带货最多的就是酒店了,因为酒店是旅行社带货最可操作的一项 。
②联合旅行社分销平台做推广:现阶段旅行社不能营业,绝大部分的旅行社都在利用公众号、小程序的分销平台卖民生用品,其中酒店也是一大块,旅行社会利用他们自己已有的社群进行营销,每个旅行社的个体所掌握的社群还是不少的 。③利用好自己已有的社群:自己已有的社群是个自己最能利用以及把控的渠道,因为基本上可能都是关注过,或者住过酒店的客人,如果营销的好的话,二次回头客肯定会有一部分的 。
那么有以上几种的营销手段,那我们还需要做一些附加值,为营销做辅助,可以锦上添花:尽量做低价格,毕竟现阶段去库存最为重要,只有价格做的有吸引力了,那么那些经常旅游的客人,肯定知道这个价格的性价比,再加上前面的营销手段,销量自然就慢慢上来了 。做好打消客人入住的忧虑,当下是疫情期间,游客自然而然的会觉得是否安全,我们可以在宣传的时候,一定要打消他们的念头 。
【AI遥感分析云平台,酒店营收分析哪些问题】比如说强调每个房间配备“防疫保护包”,里面可以是口罩、消毒纸巾等,并强调房间每天都会进行消毒,这样,客人的忧虑也就没有了,成交率也会提高 。第二:酒店维护管理费以及人工费这个也是当下不可避免的,但只要能够做到去库存,增加入住率,资金回流,那么这个问题也就会迎刃而解,酒店自然就会活起来 。以上就是我觉得现阶段酒店的困境以及解决的方法,希望对您有帮助,也请欢迎指正 。
酒店的利润真的很少吗,为什么会投资酒店呢?
疫情前,中档酒店(全季、亚朵)平均市场回报周期为4年,年均回报在29%-30% 。有人投资酒店,主要是有以下几个方面的原因:一、一次性投入虽然酒店业是一个资产投资,但是它属于一次性投入 。酒店竣工后的4-6年基本不需要再次追加新的投入,不增加客房数量的前提下 。而很多行业,投入后产出周期长 。比如,炙手可热的电商行业前期需要花费大量成本,用于购买流量、获取客户 。
但是,电商行业的产出与酒店要慢 。除外之外,部分行业投资后,还需要持续追加多笔投资款,以求酒店的生存发展 。二、刚需行业虽然是酒店是一个传统的行业,但是它有较强的刚需性 。刚需意味酒店市场容量大,客户基础广泛 。对于投资人而言,住宿市场需求不出现非不可抗力因素,整个住宿市场基本不会出现断崖式的下跌 。稳定的市场需求,大大降低投资的周期性避免了投资的风险 。
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