【高露洁三笑有限公司，扬州高露洁三笑公司的待遇怎么样急】大多数的“职位”将彻底消失 。
当然，到那时，很可能已经没有“职位”的概念了，取而代之的是“任务” 。
如果你不想失业，要么想办法进入企业决策层，要么，就得学会为自己工作 。
这并不是想象 。
这样的趋势，正在以锐不可挡的速度，不断地改变着我们的生活 。
彼得·德鲁克老爷子，早在《巨变时代的管理》一书中，就写道：
越来越多的公司跟承包商和临时人员合作，合资企业的数目增加，外包业务成长 。为一家公司工作的人，很可能不是该公司的员工 。
我听过这样一个预测：在未来的几年内，为组织工作的人中，不隶属于组织的员工数量会远远超过隶属于组织的员工人数 。
在2004年《财富》杂志的访谈中，他更是语出惊人：
对于那些没有可能进入管理高层的人的工作，你都应当把它们外包出去 。
自从1989年，柯达将大部分信息技术业务外包以来，越来越多的企业开始采用这种方式，对工作进行更加精细的管理，从而提高效率 。
根据美国市调机构Statista的报告，2013年，全球IT外包市场总额为2880亿美元，相当于1.8万亿人民币 。
预期每年以5.84%的幅度成长，在2019年将达到4000亿美元 。
这是什么概念呢？相当于一整个阿里集团的市值（全球第六） 。
德鲁克这样说道：
当你把工作外包给一名全面质量控制专家，他就是在一年48个星期为你和其他客户而忙，他把这些工作视为挑战 。
而如果公司雇佣了一名全面质量控制人员，那么他一年只忙六个星期，其余时间则在写备忘录和找事做 。
这就是许多企业的弊病 。
在我这几年接触到的企业之中，许多创业团队都受困于一个问题：人力成本越来越高，且根本无法人尽其用，这造成了大量的资金开支 。
非常简单的道理：大多数企业，尤其是中小型企业，由于市场、行业、资源等因素，不可能始终保证工作饱和 。
在项目与项目的间隙，一定有大量资源是被闲置的 。
那么，他们采取的方式是什么呢？雇佣一半的人手，给他们1.5倍的工资，让他们做2倍的工作 。
这是许多中小型企业采用的做法，也是一种极不健康的方式 。
相比之下，外包、众包和合作，是对资源的优化配置 。一方面，企业得以降低成本，提高运作效率；另一方面，也避免了对员工的剥削 。
因此，根据美国劳工局的报告，从1990年到2014年，工会的会员下降了一半，而自由职业者的比例翻了一番 。
面对越来越高的人力成本，这是一个必然的趋势 。
很多人对外包的质疑，在于专业能力 。他们认为，能够被外包出去的工作，多数是机械的、低层次的、无需脑力的 。
真的是如此吗？
2012年，高露洁与Tongal公司进行了一次合作 。
后者为高露洁的止汗露产品 Speed Stick 制作了一支广告，并由高露洁斥资400万美元，投放在超级碗（美国橄榄球总决赛，广告盛宴）时段播放 。
这支广告在凯洛格管理学院当年的广告评选中，名列第12位，排在CK、大众、丰田、可口可乐和百事之前 。
这支广告是怎么来的呢？
Tongal公司是一家众包式代理公司 。它举办了一场为期2个月的竞赛，向社会大众征集广告作品，奖金到达1.7万美元，并最终征集到了这支广告 。
同样的案例还有很多 。2012年秋天，默克制药公司（Merck）与Kaggle（一家预测分析众包网站）携手简化药物发现过程 。
当时的标准过程是利用生命科学技术，对成千上万种化合物一一测试，检测它们对所有潜在疾病机制的有效性，效益很低 。
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