重在几点如下：一 ， 可以推动人性化管理 ， 更加服人心 。员工会自然而然地 ， 自觉自愿地 ， 全心全意地工作 。按“无为”来管理 ， 结果就会使员工“自化” ， “自正” 。形成团结一致的工作作风 ， 这样才能激发出无穷的业绩 。二 ， 规章制度过于严格 ， 使员工增加压力而起反作用 ， 不会自觉地工作 。原因就是违背了天道规律 ， 是出于老板个人意愿所为 ， 等于把人控制起来了 ， 员工们的自觉工作的积极性就会发挥不出来 。
【无为华塑怎么待遇咋样,华塑股份IPO】做老板应注意规章制度也要按自然规律来定 。三 ， 建立老板和员工和谐关糸 。这样一来 ， 员工也自愿提供自己的最大能力帮助老板谋求发展献计献策 。有利于企业单位发展 。员工的自我能力 ， 自我潜能也会充分的调动起来 。比管理者用强硬手段 ， 用法律法规约束 ， 指责限制员工的作用要大得多 。总而言之 ， 老子提出的“无为” ， 实际上是“无所不为” ， 是“无为”而治的管理之道 。
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