我们平时会写日总结、周总结、月总结、季度总结以及年度总结 。下面针对题主问题“如何写好周总结”做下解答 ， 我认为做好以下几点就会很简单的写出一份优秀的周总结;一、写好日总结写好日总结是写好周总结的前提 ， 写好日总结可以遵循KPTP工作法则:1、当天完成的任务 ， 任务进度2、当天遇到的问题3、解决方案4、明日工作安排以上是我平时工作写日总结的方法 ， 遵循KPTP法则就可以写好日总结了 。
工作总结怎么写？
工作中我们每天、每周、每月、每年都要做总结 。那么如何做好总结 ， 我简单的阐述 ， 我是如何做工作总结 。在我的工作中 ， 总结分为个人工作（年/月）总结、项目（周/月/年）总结、部门（月/年）总结 ， 我都是用PPT展示 。一、个人（年/月）总结1、计划的完成情况主要阐述 ， 本月/年的工作计划的完成率 ， 未完成的进行原因说明 ， 以及预期的完成时间 。
2、主要工作回顾主要阐述 ， 主要做了哪些事情 ， 如何进行的 。3、工作亮点（变化）主要展示 ， 工作完成后的亮点 ， 带来什么要的变化 。变化包括个人工作中涉及的相关的指标的变化、现场的变化等 。4、个人提升与不足主要阐述个人工作中 ， 在哪些方面有成长 ， 有什么进步 。哪些地方的不足以及可以改的地方 ， 针对不足或需改善的地方 ， 制定相应的改进措施；以及本岗位发现的部门的不足 ， 并附带改进建议 。
5、下一步工作计划主要阐述下月或来年的工作的计划 ， 展示主要的三到五个事项即可 ， 并附工作计划表 。二、项目（周/月/年）总结1、项目计划的完成情况主要阐述 ， 项目计划的完成情况和项目进度说明 ， 同样的未完成的进行原因说明 ， 以及预期的完成时间 。2、项目开展历程回顾主要展示项目关键活动或节点的回顾 。3、项目带来的变化主要展示 ， 该项目开展带俩的变化 ， 包括指标的变化、现场的变化、团队的变化等 。
4、项目中存在风险及管控措施主要阐述 ， 该项目开展中的风险或未来推行中可能存在的风险 ， 以及风险的管控措施 。5、下一步工作计划主要阐述 ， 项目下一步关键活动或关键节点 ， 并附项目计划表 。三、部门（月/年）总结1、部门计划完成情况A、月度总结主要阐述 ， 月度计划的完成率 ， 未完成的进行原因说明 ， 以及预期的完成时间；B、年度总结主要阐述 ， 年度主要事项的完成情况 ， 未完成的进行原因说明 ， 以及明年该怎么做 。
2、月/年工作回顾主要阐述 ， 主要事项的工作回顾 ， 未完成的要阐述进行到了哪一步？3、部门的成绩（变化）主要阐述 ， 本月或本年的工作亮点 ， 也是主要阐述变化 。A、部门指标的变化：是否到达年度目标指 ， 未到达的进行原因说明 。B、部门现场的变化：改进后与改进前进对比 ， 图片展示为佳 。C、团队的变化：士气、观念、团队协作等方面的 ， 有图片对比为佳 ， 有视频展示更好 。
4、存在的不足与改进措施主要阐述部门还有哪些地方做的不够完善 ， 以及针对性的改进措施 。存在的不足 ， 不要过多展示 ， 1到3项为宜 。5、需要协调的事项主要阐述 ， 本部门不能独立完成的事项 ， 需要公司层面协调以及需要其他部门协助的事项 。主要针对的是跨部门的事项 。6、下阶段工作计划主要阐述 ， 主要的工作事项（改进事项）为宜 ， 日常工作不要展示 。
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