立足岗位创新工作主题征文.doc,岗位创新怎么写

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如何在工作中培养“创新力”?

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说到创新力,我最先想到的是PayPal的创始人彼得.蒂尔的经典之作《从0到1》,创新不是从1到N的过程,而是一个从0到1的过程,失败者才会去竞争,创新者都会选择垄断 。首先,创新应该是一种理念的转变 。为什么这么说呢?在没了解彼得.蒂尔的故事之前,对于创新,只感觉创新就是创造出新的不一样事物,没有更深的理解 。
后来透过《从0到1》这本书,了解了PayPal的成长,了解了彼得.蒂尔的传奇故事后,才发现创新更像是一种哲学,一种没有标准答案、开放式的哲学 。其次,创新应该深入思考事物背后的逻辑 。在很多人的理解中,创新就是敢于打破常规,敢于打破传统体制的束缚 。但盲目的质疑,毫无根据的怀疑,只凭感觉,那肯定不是创新力 。
要打破传统,必须有一个前提,就是对既有事物的充分思考,熟知事物发展的规律和逻辑,以及存在的问题和矛盾 。找到方式方法解决这些问题,改变传统的做法,这也是创新 。再次,创新应该遨游广阔的天地 。俗话说:只有看得多,才能走的远 。意思就是说,一个人的眼界和层次决定了一个人的发展 。一个具备创新力的人,肯定是一个善于接受新事物、勇于接受新事物的人,喜欢去到世界各地看一看不一样的东西,因为很多不一样的东西会给我们许多不一样的灵感,这些灵感就是创新的源泉 。
最后,创新还应该多看点好书,多学点基础类的知识 。对于我来讲,对创新的理解,大多数都来源于书籍,关于创新的好书也有很多,这些书都不同程度改变了我对创新的理解,中信出版社和湛庐文化的书都不错,很值得一读 。另外,需要注意的是,创新是在行业基础知识上进行的,没有基础知识的支撑,连最简单的常识性问题都分不清楚,这样的创新有点乏力 。
一般的工作,如何提升自己的创新能力?
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1.学会激发灵感每当你看到引起你注意的广阔世界的东西时,就把它展现和表达出来 。它可以是任何发现:一本杂志中的精彩广告,一棵奇怪的植物,甚至是写得很好的电子邮件,又或者是一些惹你大笑的东西 。越有趣,越好!您可以将它们分享到微博、朋友圈!2.找个好友思想的碰撞可能创造出好的idea 。寻找一个你信赖的朋友,和你志同道合的朋友 。
鼓励你的朋友尝试新事物,无论是尝试一个新的午餐地点,还是提出一个突然的想法,分享有意思的文章,或只是做一些头脑风暴 。这些都能够帮你打开思路,激发灵感 。3. 从小事做起我们经常认为,变革性的、能改变游戏规则的工程是庞大的 。但通常情况下,许多小巧新颖的东西加起来可以带来巨大的改变 。小规模创新的好处是巨大的 。
它们能引起我们可以感受到的小改变,从而引起团队和组织成员的兴趣和关注 。从而为更庞大,更有意义的创新项目铺平道路 。尝试改变很多小东西,比如如何提高团队的凝聚力,如何安排自己的一天计划、一周计划,或如何组织好会议 。4.尝试不同的方法我们都习惯用自己擅长的方式做事情,这帮助我们在工作中取得优异成绩,同时也让我们失去突破自己的机会 。

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