2、竞争性要素
我看到有人问，去银行还是去互联网巨头公司 。
我就回了一句，你想要靠本事吃饭，去互联网巨头公司 。你想要靠懂事吃饭，去银行 。
竞争越激烈的行业，对人才的价值评估越趋近于技能，而越垄断的行业，对人才的价值评估越趋于其他某些方面 。
当然，有的人特别擅长“懂事”的事情，我建议别去互联网企业，就去政府，银行挺好的 。
我喜欢市场竞争充分的领域，因为我属于特别不懂事的那种 。
当然，要是抬杠说，现在很多互联网大公司也需要很“懂事”才能混的好，不过，还好，比起传统企业，国有机关和垄断行业，这边还是要多看一些能力的 。万事都是相对的，不要过于绝对化 。
3、成长性和回报率
我建议30岁以前以成长性为第一要旨，不要纠结于工资高一点低一点，目标远大一些，要未来十倍百倍的增长，第一份工资高低那点差别，放十年后根本就不是事了 。
30-35岁 兼顾成长性和回报率 。35岁以后我建议以回报率优先考虑 。
当然，不同领域略有不同，而且未来人的身体寿命和健康状况越来越好，也可以酌情后延 。
那么什么是成长性 。
行业领域的成长性，技能的成长性，以及你所在团队能够提供你成长的空间是多大 。
行业领域的成长性，比如，曾经百度刚起来的时候，最早的产品经理，他们的职场选择是这样的，我是继续去卖化肥/做报关员/当调酒师/媒体采访人员，还是去尝试一下搜索引擎的产品经理 。选对了，成长性和价值回报，是无以伦比的巨大 。（我上面列举的是真实的百度第一批产品经理的职业背景） 但现在有些人问，我应该选择人工智能还是大数据，或者，我应该选择运维岗还是数据支持岗，我实话说，可能未来有所差距，但不可知因素太多的情况下，这些差距基本不是你现在该考虑的重点 。
技能的成长性，有人在高速路收费收了十几年下岗了，哭诉自己只会收费，以后怎么办 。有人想安稳的做个银行柜台出纳，越来越多人用网银，柜台诉求越来越少，这个职位的人力诉求也在逐渐裁撤 。对了，十几年前还有电梯管理员这个职位的，更早有打字员这个职位，后来电脑普及了，哪里还需要打字员 。如果你的技能不更新，或者根本没有能够胜任未来的技能，那么被淘汰的时候就不要抱怨 。
技能的成长性不同阶段有不同诉求，本文不展开，后续我会专门写一篇 。
团队的成长空间，这个要自己对企业，对面试官，对给你offer的部门做一点背景调研，有的时候，遇到一个牛逼的团队老大，可能你会少走无数弯路，对你成长的帮助是极为巨大的 。但这个需要你自己的判断力 。
快速发展的领域和企业，团队提供的成长空间可能会更大一些 。
4、机会成本和止损
选择错误，判断失误也是常有的，每个人都会犯这样的错误，但最大的错误不是判断失误，而是不知道止损 。
什么是不知道止损，公司拖欠几个月工资，如果一走了之就一分钱拿不回来，要不要继续等等看？ 答应的回报不兑现，或者支支吾吾不给明确承诺，明明老板信用不佳，还幻想着等老板良心发现可以兑现权益 。
为了一点离职补偿和违约金过度纠缠，浪费自己大量时间 。
如果你的损失不大，或者你的时间成本明显高于某些损失，那么，你花大量时间精力用于所谓维权，其实是挺愚蠢的事情 。我发现很多年轻人容易陷入义愤，把大量时间精力放在无意义的维权争执上，那句话叫什么，咽不下这口气，如果你这么容易义愤，这个社会有太多能气死你的东西，习惯就好 。
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