曾毅不是受损最严重的，在受鼎家事件影响的数个几百人的微信群里，人们每天讨论着找律师上法院，去鼎家公司“围剿”工作人员 。
鼎家创始人在接受界面新闻采访人员采访时解释自己爆雷的原因：业务长期亏损，管理漏洞导致内部贪腐，6月裁剪人员，被开除员工争夺客户，传播鼎家老板跑路的消息，公司发生挤兑，随后资金链断裂 。事情变得不可挽回 。
在P2P爆雷余波未尽的杭州，人们质疑，鼎家与爱上街等借贷平台合作，获得全年租金，而租户分期付款，积累的资金池被违规使用导致破产 。人们不禁开始疑虑，金融杠杆＋长租公寓的运营模式，究竟玩的是什么高风险游戏？
难赚钱的长租与想赚钱的资本
“长租公寓”最早是新加坡房地产集团带入中国的舶来品 。
1998年，圣捷服务公寓分别在上海、天津开业，标志着高端服务公寓品牌雅诗阁进入中国 。2000年以后，奥克伍德、莎玛、辉盛阁公寓品牌纷纷入驻中国，也带动国内企业进入长租公寓领域，比如上海的优帕克和广州的私享家 。
这些服务品质向星级酒店看齐的长租公寓，住着大城市的金领、外商，并逐渐被中国中高阶层接受为时尚生活方式 。到2017年，雅诗阁中国租客的的占比从十多年前的1%增长到45%以上 。
中国的城镇化发展加速，大城市房价上涨，租房需求增加 。2013年末，全国流动人口居住在政府提供的廉租房和公租房的比例为0.3%，租住私房比例为67.3%，在现居地购房比例为8.6% 。
随着国内住宅市场面临瓶颈以及政策引导，万科、龙湖等房地产公司也涉入长租公寓 。进入这一领域的，还有自带找房优势的房产中介链家、我爱我家（分别推出自如寓和相寓），以及具备酒店管理服务经验的酒店集团，比如华住旗下的城家，铂涛旗下的窝趣 。此外还有第三方资本推动成长起来的创业企业，例如YOU+、蘑菇公寓、魔方公寓等，互联网资本介入，试图发掘长租公寓社区场景的想象空间 。
2015年左右，中国长租公寓企业进入品牌化时期 。中国饭店协会公寓委员会统计，当年国内拥有规模公寓企业超过500家，公寓间数超过100万间 。
“2014年雷军投资1亿给YOU+公寓，带动了一波资本对长租公寓的热情 。”负责长租公寓领域某个北京头部企业项目的投资人潘玉告诉界面新闻，“而且近年因政策鼓励租房市场，长租公寓进入了各家银行借贷以及投资机构的优先名单 。”
与此同时，长租公寓行业的主流模式从最初集中式拿房（买下整栋楼，重资产，高消费群体），向分散式拿房的轻资产、二房东模式转变 。“现在的长租公寓在做市场下沉，房租三四千元左右，面向城市白领 。这几年长租公寓企业到居民小区收分散的房源，动作特别大 。”中原地产分析师卢文曦对界面新闻表示 。2017年开始，国家政策鼓励“租购并举” 。“资本开闸，政策引导，大家就觉得长租公寓领域有利可图 。”卢文曦说到 。
在中国中部城市从事酒店、地产业研究的赵润森认为，资本进入长租公寓，还与经济大环境相关 。“通货膨胀的风险下，国内目前股市不能投，理财产品监管加强、投资回报率降低，又遇到史上最严格的外汇管制，老百姓需要对冲的方式，除了交易量有限的黄金，就是地产 。人们通过贷款买房、囤房，财务压力加大，就会强迫拉动租赁市场 。”赵润森总结道 。
与此同时，成为长租公寓新主流的自如、蛋壳、魔方等创业公司，进入了借助资本扩张市场的阶段 。今年初，自如获得了腾讯参与领投的40亿元A轮融资，蛋壳公寓随后完成1亿美元B轮融资，后者据统计已经在过去三年众筹十余次，通过ABS募资超过2亿元 。
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