【部队基层管理案例分析,如何做好部队基层管理】思想骨干尤其擅长解决此类问题，关键是当事人周围的思想骨干要保持思想工作的敏感性，及时掌握矛盾的起因 。尔后，双方当事人身边的思想骨干要及时靠上去开展思想工作，掌握当事人的思想状况及下步打算，帮助当事人消除“极端”想法，创造双方和解的感情基础 。最后，利用参加思想骨干培训及形势分析会等时机，向指导员及三大组织及时汇报战士之间存在的矛盾问题，一方面寻求连队支持，另一方面便于集体研究对策，查找连队是否存在类似隐患 。
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