1998年，百事公司收购了世界著名的Tropicana果汁饮料公司，大大丰富了产品线 。2001年，百事又与世界著名的食品公司Quaker合并，将一流运动饮料品牌佳得乐（Gatorade）和麦片业务收归旗下 。1992年，百事与Thomas J. Lipton结成战略伙伴关系，在北美市场生产即饮茶饮料品牌立顿茶(Lipton)，并于2003年将这一北美市场最大、最成功的即饮茶合作关系推向了全球 。
不过，百事的饮品开发探索并不总是成功 。2015年高调调整Diet Pepsi（无糖可乐）的配方，结果因为销量过低一年后重启原有配方 。2012年与德国奶制品巨头Theo Muller合作进军北美酸奶市场，四年后绩差而终 。2016年曾传出百事欲收购希腊酸奶巨头Chobani的消息，但终被否认 。
因此，激进投资者、Trian Fund Management创始合伙人Nelson Peltz一直要求，百事应将饮料和休闲食品业务进行分拆 。不过遭到了Nooyi的抵制，理由是两类产品可以相互促销，例如在体育赛事期间人们通常喝饮料吃薯片或爆米花 。（注：百事旗下有Smartfood爆米花品牌）
财经媒体CNBC预计，Nooyi离职后，百事公司或通过寻找新的并购目标，来最终实现业务分拆 。
百事公司CEO都挺传奇？
一方面，Indra Nooyi是印度人的“国民偶像”、精神领袖，在印度受崇拜的程度堪比摇滚巨星 。她非常自豪于自己的印度裔身份，从一名策略顾问到管理大型跨国公司的成长经历也极具启发性 。Nooyi被评为福布斯“全球商业最有权力的女性”第二名，仅次于Facebook COO桑德伯格 。
另一方面，Nooyi年轻时称自己为“叛逆分子”，喜欢挑战高空运动、热爱摇滚 。与热爱打碟的高盛“新王”所罗门一样，在巨大工作压力面前有着蓬勃的精神世界和与众不同的爱好 。在Nooyi的带领下，百事向健康食品和轻饮料迈出了关键步伐，也与所罗门即将领导的转型类似 。
10月将上任的新CEO Ramon Laguarta是百事公司22年的老兵，出生于西班牙巴塞罗那，会说英、德、法、西班牙语等六门语言 。去年9月成为百事公司总裁前，担任欧洲及撒哈拉以南非洲的业务主管，目前负责全球运营、企业战略、公共政策和政府事务 。
当然，人们最喜欢谈论的“八卦”主要来自前CEOJohn Sculley 。他曾在1970-1977年担任百事公司副总裁，在1977-1983年担任总裁兼CEO，并成为公司历史上最年轻持有上述最高职务的人 。他随后在1983-1993年担任苹果公司CEO，也被业界津津乐道 。
（图左为乔布斯，图中为John Sculley）
据Business Insider介绍，Sculley升任百事最高管理层只用了十年时间，刚入职时竟然担任过卡车司机 。很奇葩的是，由于他是公司第一个工商管理硕士，上司不知如何安置他，于是安排他先从开货车做起，更是在40度高温下到路边贴过百事广告招牌 。
7，土创可乐兴亡史
丨可乐喝冰的，可以抵消里头的热量 。丨
- 风物君语 -
当百事和可口这些“洋品牌”轮番为你送清凉时，
你可曾想过中国各地也有自己的可乐品牌？
崂山、天府和非常可乐，
这些80、90年代的共同记忆，
如今还存在吗？
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舶来的“药味饮料”，为何二进中国？
“这是什么呀！？”当刘一达喝下人生的第一口可乐时，他一边咧着嘴一边打着嗝，对请他喝可乐的兄弟咆哮道 。
▲ 电影《北京故事》截图
这一幕发生在1986年上映的电影《北京故事》中 。当时，刘一达在澡堂当临时搓澡工每天能拿1块5，光是一瓶玻璃瓶装的可口可乐就需要7毛钱 。
八十年代中期的可口可乐，就像眼下的杨超越一样，随处可见，还能让你快乐 。时光再流转到计划经济意识浓厚的1979年，刚被引进中国的可口可乐只能在北京零星的涉外商店里瑟瑟发抖——上海政府抵制它，因为它代表着资本主义的奢靡；北京政府钳制它，限制它的生产，还专门售卖给外国人 。能喝到它的中国人，一般是从事涉外工作的人员，凭着外汇券才能一尝究竟 。
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