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运营总监，运营总监在公司里是几把手( 二 )

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运营总监，运营总监在公司里是几把手


3，营运总监的岗位要求 1、管理规范、尊重下属 。2、严格遵守公司作息制度 。3、工作积极，责任心强 。4、进取心强，每月制定出自己的工作计划 。5、关心体恤员工生活、工作 。6、注重个人仪表、言谈举止，全力维护公司及个人形象 。7、团结、上进、创新、合作，不拉帮结派 。8、上传下达、准确、迅速、不隐瞒、不欺骗 。9、善于沟通，及时解决员工消极心态，并能协助其它部门工作 。10、保守公司秘密 。第二部分：岗位职责1、每月对管理人员及员工做两次运作管理及工作技能等相关知识培训 。2、每月实施企划培训一32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333361303031次，努力提高自身和员工企划水平，重视个人学习以适应市场发展需求 。3、每日和各部门沟通一次，帮他们找出问题，并拿出解决方案 。4、从客观实际出发，制定分配每月销售任务，督促完成每月制作任务 。5、监督营销计划和制作任务的完成情况，监督落实资料备份，并随时加以督促、鼓励，指正,并将监督情况写在每日的工作汇报中 。6、做好各部门及总经理之间的沟通，在解决问题的同时完善工作流程 。7、每月15日及下月1日向总经理递交工作总结及工作计划 。8、每周日3：00以前将本周工作总结汇报于总经理 。9、每月28日向总经理以书面形式递交三点问题、三点经验 。10、每次不断完善修订营销工作计划，并以书面形式上报总经理 。11、配合各部门做好人事管理 。12、帮助公司制定企划活动，13、积极贯彻落实公司百分考核制 。营运总监的岗位职责如下：一、负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定 。二、整体负责品牌运营管理,包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作 。三、运营总监职责还包括负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等 。四、负责所辖区域的库存控制及管理;负责建立、完善运营相关系统及工作标准 。五、负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行 。六、负责推动所辖区域的渠道拓展 。七、负责协调处理所辖区域外部公共关系(政府、重要客户等) 。八、负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范,负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实 。九、负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作,行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划,品牌产品概念策划与推广方案设计,行业媒体合作伙伴的跟进 。十、运营总监职责还包括制订和执行所辖区域销售计划,完成公司既定销售目标,还需要负责部门的日常管理工作,确保部门系统的有序运行 。此外,有些公司的运营总监的工作还有负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献;负责分解工作目标与绩效指标,部署监控中心业务运营,保障目标达成 。十一、负责各项财务费用的管理和控制 。在开展会时,运营总监的工作又有新的调整 。十二、要成为一名优秀的运营总监,除了必需的专业能力以外,其要求具备的个人素质都需要很高的水平 。比如,其受教育的水平一定要高,要有创新精神和高度的责任心 。其专业能力方面,也要求具备丰富的现代化企业运营管理能力和策划能力 。在遇到紧急情况时,对企业提出独到可行的见解和对所在行业的熟悉 。

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