招聘董事长助理，招聘总经理助理都有身高要求吗 _招聘

1，招聘总经理助理都有身高要求吗大部分单位招聘时对身高都有最低要求，不过不是所有单位都对身高有要求的。有的

2，应届生应聘董事长助理或者秘书会不会有点尴尬很正常，我要是招聘方我会注重能力，而不注重应不应届生，同样的我找工作也是一样，希望能遇到只注重能力不注重学历的有缘公司。

3，我去应聘董事长助理你知不知道那里的工作环境薪资如何搜狗其实董事长助理类似于董事长秘书或者办公室主任一类；一般薪资10k--25k之间工作环境一般是跟在董事长身边或者代替董事长处理相关授权的事物【招聘董事长助理，招聘总经理助理都有身高要求吗】

4，总经理助理一般有哪些工作内容具体情况具体分析，一般来说总经理助理的职责是1、在总经理领导下进行工作。2、协助总经理处理好后勤集团的日常事务。3、协助总经理协调下属部门之间的关系。4、协助总经理做好与外单位联系的具体工作。5、负责分管范围内的各项工作。6、完成领导交给的其他工作。回答者：xhbiou - 试用期一级 12-12 17:105，招聘总经理助理时的要求详细点比如什么形象气质俱佳都要包括总经理助理形象上肯定会有要求，要形象气质佳，大方得体。其实重点在其他的要求，至于招聘时的其他要求，要看你公司这个职位具体做些什么了，有的公司助理只是相当于秘书，而有的公司助理是分管某部门工作的。一般来说么，除了形象上，其他要求文笔佳，办公软件操作熟练，英语口语熟练。。。至于详细要求，要参考你公司的情况，不过你可以到招聘网上搜索下，别的公司的招聘要求，一看就知道了，比如智联招聘、前程无忧都可以。6，如果你被招聘为一家大企业的董事长助理应如何开展工作 1.了解董事长的工作内容，了解企业的工作内容2.完成领导交代的任务，找到自己不足之处加以弥补3.多与各个领导、部门接触，方便以后开展工作4.协助董事长办理周围力所能及的事物。做一些基本工作的同时，首先了解公司文化、各部门职责、组织机构构成及各位同事的姓名，当然还得了解董事长的日常习惯，公司产品及重要客户都要了解。总之很多… 先适应，让自己融入这个新的大环境里，再开展工作；7，求职面试问题你为什么应聘来总经理助理岗位如何回答想要在事业上有所成就，做好一份工作，首先是进入到公司的门槛，也就是过了面试这关，，在招聘中热门的经理助理职位，被不少求职者看好，怎么样才能顺利的面试成功呢？我们先来看下面这则案例表述吧！经理助理面试案例：某单位招聘总经理助理，经过严格挑选，有四位应聘者进入面试。面试由总经理亲自把关，应聘者进了总经理办公室，刚刚坐下，就正好碰上“停电”，总经理于是笑着对应聘者说：“停电了，空调也关了，你能不能说个笑话给大家解解闷。”先后有三个应聘者不知其中有诈，均拿出自己的看家本事说出了自己认为最好笑的笑话，只有一位应聘者没有按照总经理的话去做，而是拿起总经理办公室的电话找公司的电工，询问发生了什么事。结果这位应聘者被录用了。案例分析：解决该解决的问题，这是一个连小孩都明白的生活常识，可在现实工作中，不少人却偏偏将这个常识忘得一干二净。在一些单位，我们经常可以看到虽然机构健全，但很多应该解决的事情却无人过问，其中一个重要的原因就是员工不明白哪些是自己应该去解决的问题，结果一天从早忙到晚，该做的没有做，不该做的事情倒是做了一大堆。总经理助理对于总经理来说有如左右手，能称职将使总经理如虎添翼，不称职则是一个包袱。衡量一个助理是否称职有两个标准，一是看他是否知道哪些事情是自己应该去做的、哪些事情是不应该自己去做的，也就是说既不能越权，又做好份内的工作；二是看他办事的能力和解决问题的能力。对于停电这个突发事件，应该解决的问题当然是尽快找到停电的原因，并尽快恢复供电。可惜的是一些应聘者抓不到问题的实质，不能用正确的方式解决该解决的问题，这样的人招来又有什么用呢？对策：面对突发事件，不要被眼前的情景所迷惑，要迅速弄清什么才是自己真正面临的问题。1、视面试为第一天上班。大多数人将面试看作是雇主提问，自己回答。这是面试的一大误区。美国著名的猎头专家科迪洛斯给应聘者的忠告是：“你应该把自己当作雇员，正在那里讨论一项新计划，而不应把自己看作是渴望获得录用的求职者，并因而表现得卑躬屈膝、唯唯诺诺。”如果你真的是一位总经理助理，你当然该知道面对突发事情，自己应怎样做。因为你应明白：总经理花钱请助理，是用来做事的，而不是用来逗乐的。2、注意解决问题的方式。对于“总经理助理”，处理停电事件有两种方式：一是亲自去查找问题的原因，二是向电工了解停电的原因，并根据问题的原因作出相应的处理。第一种方式有越位之赚，因为查找停电的原因和修复电路应该是电工去做的。第二种方式才是总经理助理处理事件应有的方式。另外，面试者在对面试官们提出的问题是，学会结合公司的情况，充分提出自己具体的看法和建议，表现出你熟悉这家公司和这个职务的工作流程，在“精神”和“物质”都提供你能胜任工作的“证据” 。表现出信心，不卑不亢，落落大方，这样面试官们也会对你刮目相看，面试成功也就成为必然。？8，总经理助理招聘要求总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，在企业中不可替代、举足轻重。开宗明义，总经理助理即古代之幕僚，当今则称为智囊。对内，他们凭借丰富的经验和超常的智能独挡一面；对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。总经理助理一方面要为公司发展运筹皮画，另一个方面更要分担繁重的行政事务，让总经理得以集中精力思考事关大局的、具有战略意义的大事。因此，总经理助理须有广博的知识，丰富的管理经验，智能的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理学家说：“......往往，总经理助理是不可替代的。”诚则斯言。6条管理原则处于创业阶段的公司，总经理助理如何管理人力资源，特别是高素质人才？仅以一己之见，聊备一说。1、当好教练，做好示范，凡要求别人做的，自己首先做好。以收无为而治之效。2、三管三不管。事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益的事，管。管则管严，不留余地。个人私生活不管；个人习惯不管；与公司无关的事不管。不求全责备，不管小节。3、远大的目标。公司小志向应该远大；基础薄弱，目标必须宏伟，惟其如此，才能把人才聚集帐下。如美国的微软。4、优化资源分配。知人善任，量才使用，让英雄有用武之地。5、高薪酬、高福利。一流人才给一流的待遇。唯有高薪才能把高素质人才长期吸引住的东西，因它能避免社会风险带来的不安全感。6、容人、爱才，攻心为上。容人，要有容人的雅量，度量大小与人才效益几成正比；爱才，除爱其能产生效益之才，不妨也爱其能无碍大局的偏激与率性，惟其扬长避短，才能让员工有知遇之感，有归属感、稳定感，工作起来才能产生爆发力；攻心，古人云“三十六计，攻心为上”，让人感到公司即使纵横驰骋、痛快淋漓的战场，也是休憩的港湾、温暖如家。得人心者，得天下。5个角色扮演要让进来的人才留得住，总经理助理须同时扮演好如下角色：1、激励者。充分利用期权（股）、薪酬、津贴、带薪休假、福利等来引导公司员工的个人行为，通过公司目标和员工个人需求来调动员工积极性；给绩优员工提薪，给不可替代人才高薪、高职等。2、沟通者。公司内部各个部门及员工乃至公司外的相关个人或者机构保持适当的沟通和联系，构造良好的人际关系网络；主动倾听员工的意见和建议，积极疏导不满，提高满意度，降低离职率等，把经营者意图变成员工行动。另外与猎头公司保持频繁接触，及时为公司挖掘，聘请急需人才。3、人际关系协调者。一是协调经营者与员工的关系。二是解释经营者决策意图，以其协调双方意见达成一致，避免内耗，增强公司合力。4、人力资源规划者。根据外部环境、行业环境与内部环境恰当地预见未来发展趋势，预测公司人才需求数量、类型及供给，设计公司的人力资源规划，为招聘、培训制定计划，确保人员配备适当。5、培训者。即使招聘的是高度合格的员工，也需要哦培训才能完全胜任公司分配的工作，人才管理者，须根据公司的实际需要，制定培训目标、设计培训方案，如适应性培训、知识性培训、技术性培训等，以提高员工的能力，减少流动的可能性。远离的几个 “误区”1、忘记自己是管理者。不少总经理助理在工作中身先士卒，冲在前面，却往往忘记了自己的最大职责在于引导下属完成工作。这样的总经理助理通常很忙碌。2、把自己当成领主。有的总经理助理把归他领导的部门看成是自己的“爱猫扑.爱生活王国”，忘记了自己不光是上司，而且还是下属，还是同事。一味强化自己作为上司的角色。5、不能兼任管理者和领导者。总经理助理既是管理者又是领导者，但很多总经理助理病不能兼任管理者和领导者，往往做好了这个忽略了那个。内外都要懂一点，还有关系，要有头脑，9，董事长助理工作职责急明天要去面试 1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；2、起草、存档整理总经理签发文件；3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；8、设计并完善公司人力资源结构；9、完成公司人力资源的日常招聘工作；10、完善公司绩效考核制度。董事长助理：公司的高级管理人员，一般相当于副总经理级别。主要职责是协助董事长处理公司正式事务。必备素质：1、公关意识董事长助理所谓公关意识，是一种自觉用公共关系理论和原则指导自己思维和行动的观念，又称"公关观念" 。总裁秘书只有具备较强的公关意识，才能协调好各方面关系，充分发挥好辅助协调作用，以达到提高企业的知名度，为企业树立良好形象的目的。总裁秘书公关意识的培育，不仅要注重培养树立单位良好形象的意识外，还要有一个广结良缘的意识，即要尽可能发展广泛的横向联系网，以取得更多的支持和帮助。刚进入社会的青年学子在公关意识方面肯定是很薄弱的，需要慢慢的培养和积淀。2、辅助角色意识总裁秘书的角色意识，是指总裁秘书对自己所担任角色的社会地位以及由这一地位所决定的职责的认识与体会，具体而言，总裁秘书角色的主要行为特征就是辅助总裁管理，为总裁提供综合服务。总裁秘书角色的本质性就在于辅助性，因为没有总裁，就不会有总裁秘书，因此总裁秘书应该以高度的责任感去辅助总裁进行管理和决策。由于总裁秘书承担着承上启下、联系左右、沟通内外的职能，总裁秘书的任何一种不负责任的工作态度都会对总裁的工作造成负面的影响，影响总裁和公司的声誉，因此辅助角色意识的背后还需要高度的责任感。3、进谏、规劝意识进谏和规劝意识，是指总裁秘书除了对总裁在工作上服务支持以外，当发现总裁工作、决策上的问题和错误时，要通过正当的渠道、妥善的方法向总裁反映，以便及时纠正和处理。4、现代管理意识现代管理意识，是指总裁秘书要具备现代管理的一些基本概念和能力，在我看来，主要有以下三点很重要的现代管理意识:第一，竞争意识;第二，合作(协作)意识;第三，效率意识。只有具有竞争意识，才能不断挑战自我、超越自我，更好的胜任工作;只有具有和意识，才能更好的协调和沟通;只有具有效率意识，才能把纷繁复杂的秘书工作做到在最短的时间里取得最大的效果。5、积极学习意识积极学习意识，是指总裁秘书在工作当中要加强学习、善于学习、有强烈的求职欲望，不断扩充自己的知识面，努力提高各方面综合素质的意识。只要这样，才能跟上时代发展的需要，更好的为总裁提供服务和决策参考。6、保密意识保密意识是由于总裁秘书经常参与重大决策、组织参加重要会议、保存机密文件资料等活动的存在而必须具备的维护总裁和公司利益的基本素养。保密意识一方面是个人的职业道德的体现，同时又是获得总裁信任所必须的。没有保密意识的总裁秘书，哪一个总裁又会用呢?7、信息意识信息意识是指总裁秘书要主动了解各方面情况、掌握动态、发现问题，然后进行筛选、处理，综合分析，进而提供给总裁准确有用的信息资料以供决策参考。在一个信息爆炸的时代，收集、筛选有用的信息，应该是总裁秘书时刻需要做到的，而且信息的质与量将极大影响到工作效率的高低。8、幕后意识幕后意识是指总裁秘书的工作由于其辅助性和服务性，其工作成绩一般不会独立完整的显示出来，而是附着于公司的整体工作成绩和总裁的有效决策之中。因此，总裁秘书要有"淡泊以明志"的精神境界，掌声和鲜花与自己无缘，但仍然要摆正位置、端正态度，做好自己的工作。岗位名称：董事长秘书直接上级：文秘科间接上级：董事长岗位性质：负责董事会有关文书材料等文秘工作管理权限：受董事长委托，行使对董事会日常工作协调和会议召集管理权限管理责任：对所承担的工作全面负责主要职责：·负责召集董事会议；·负责董事会议的记录；·负责公司印章、法人章的管理；·负责董事会会议筹备、通知；·负责会议材料的整理、存档工作；·负责会议资料的发放、收集；·负责董事长来往信件的处理工作；·做好保密工作，并严格遵守公司保密规定；·文秘科科长因公外出或不上班时，代职行使科长的职责，管理本科工作兼职工作：·负责公司的传真接收和发放；·负责公司文件的打字和复印；岗位要求：·具有大专以上的文化程度；·具有较强的文字组织和管理协调能力；·原则性强，并具有较强的责任感和事业心；·具有较强保密思想观念和意识。参加会议：·参加董事会和公司召开的有关会议；·参加董事会、公司各类工作协调会和评比会。岗位名称：董事长秘书直接上级：文秘科间接上级：董事长岗位性质：负责董事会有关文书材料等文秘工作管理权限：受董事长委托，行使对董事会日常工作协调和会议召集管理权限管理责任：对所承担的工作全面负责主要职责：·负责召集董事会议；·负责董事会议的记录；·负责公司印章、法人章的管理；·负责董事会会议筹备、通知；·负责会议材料的整理、存档工作；·负责会议资料的发放、收集；·负责董事长来往信件的处理工作；·做好保密工作，并严格遵守公司保密规定；·文秘科科长因公外出或不上班时，代职行使科长的职责，管理本科工作兼职工作：·负责公司的传真接收和发放；·负责公司文件的打字和复印；岗位要求：·具有大专以上的文化程度；·具有较强的文字组织和管理协调能力；·原则性强，并具有较强的责任感和事业心；·具有较强保密思想观念和意识。参加会议：·参加董事会和公司召开的有关会议；·参加董事会、公司各类工作协调会和评比会。说的没错了，如果董事长爱喝茶的，你还要天天帮他洗茶杯呢，我就是名助理啊，我过几天就要辞职了，爱面子，爱自尊，懒的人最好别做助理，这工作还会经常被骂，总经理，董事长的事都很深奥，有时听不懂就惨了！！！！助理，说白了就是打杂的你只需要把董事长当成情人一样对待就行了