如何做好医院科室的成本控制？
要盈利就得开源节流！而开源指的是开发新项目，增加新的创收渠道；节流指的是控制成本 。要想控制医院成本，可以从以下几方面着手：1.优化服务流程 。优化服务流程，减少服务环节，节省人力资源 。用三个人能完成的事情，决不使用4个人 。2.充分利用设施设备 。让每一台设施设备充分运转起来，做到不闲置，不浪费 。定期对设施设备进行维护管理，延长设备的使用期限 。
【如何做好医院控制工作,医院如何做好优质服务工作】当设备损坏时，如果可以维修和使用，就永远不会购买新设备 。但是，当设备的维护成本大于购买新设备时，就会及时购买新设备 。3.节省部门办公用品支出 。会用电子化管理的，绝对不会用纸质管理 。4.节约医用耗材的使用 。在保证同样医疗效果的前提下，节约每一个耗材，从棉签到纱布 。5.做好仓库管理 。100多种医用耗材，每种应用一种 。
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