【为什么没有房价壁垒,现在的社会怎么了年轻人都怎么了】
4,如果你现在有1000万存银行还是买房还是做其它投资让家人帮忙付首付,有能力再还给他们 。你所在地的房价以2000元/平算,100平,放假是20万,首付20%,是4万,贷款16万,贷款月数360个月(30年),月均还款778.7元,还款总额280330.78元,支付利息款120330.78元,等以后条件好后可以提前还款,无需支付违约金,只需要提前通知银行即可,这是按照目前的利率算的,具体的你可以到当地的银行贷款窗口或者售楼中心咨询 。建议还是先买房,现在辛苦,以后会比较轻松 。(仅代表个人观点)不投资,分成二十几笔存在不同的银行里 。1000万集中存银行可能会获得不错的利息,也可能理财也会获得更高的利息,基金股票什么的更高,但是我们的目标是保本 。之所以要分开是因为银行的上限是五十万 。而且,不存定期,尽量短期,1年半年几个月或者活期,因为定期不灵活,一旦事业发展到需要用钱加杠杆的时候,定期会耽误你取钱用 。而不是增值 。1000万足够我花很久啦,如果没有1000万,我可能还会挺在乎那点利息,但是有了1000万,我更在乎的是本金的安全 。如果不是担心放在家里被贼偷,放在家里也是个不错的选择 。从增值的角度考虑,集中储蓄、理财、基金、股票又不足够高,我比较倾向于两个极端把,要么创业,自己闯一条路出来,要么就安心的放在银行里,避免本金的丢失 。财富要放在一个筐里,当你判断市场不适合投资的时候,就千万别投资 。当你遇到一个千载难逢的机会的时候,就全力以赴加杠杆 。有人劝你去买房,也许买房真的能赚钱,但是我不会去买 。因为我觉得房子这个东西没有壁垒啊,有点像我们小时候玩的击鼓传花,中间你赚到钱,最后一棒全部亏掉 。这个和股市基金没有什么区别啊 。所以,买房其实也是一件风险蛮高的事情,和创业不同,创业,我自己决策,我自己可以选择方向,一切在我的掌控之中,但是买房不同,房价完全在别人的掌控中,而且房价上涨,你买房实际上是赚不到多少钱的,开发商赚大头啊,所以买房不如搞房地产盖房子,一千万加杠杆也盖不起房子来 。所以还是老老实实存钱把 。要么找点有技术壁垒的小本的事情去创,要么就存着 。你好!财富肯定不会放在一个框里了,会部分买房产,部分银行,部分理财,部分保险,部分消费……不但要买房,还得贷款买,能贷多少贷多少,实现杠杆最大化 。10年后你会感激我 。5,什么是房地产供应链房地产供应链是指以房地产开发企业为核心,在项目的整个建设过程中存在一个链条式的相互关联的结构,即从上游的土地开发商、材料供应商、设计商、承建商、金融机构到下游的物管公司、销售代理公司、购房者 。房地产供应链具有以下特征:1、传递性 。从产品设计、房地产承建到宣传销售整个过程都是由多个节点企业共同参与完成,企业之间密切联系 。2、开发周期长 。房地产项目的开发及交易需要较长的时间,尤其是对于大中型开发项目,从投标策划到勘测设计、施工建设到市场销售往往需要几年时间才能完成 。3、并行性 。房地产开发的过程设计很多开发行为,这些活动在流程上并不都是串联关系,企业往往建立一种基于并行工程的管理模式,将内容繁杂的项目活动纳入一个整体系统 。扩展资料:影响和决定房地产供给的因素:1、房地产市场价格房地产市场价格是影响房地产供给的首要因素,因为在成本既定的情况下,市场价格的高低将决定房地产开发企业有否盈利和盈利多少 。一般而言,当价格低于某一特定水平,则不会有房地产供给,高于这一水平,才会产生房地产供给,而且供应量随着价格的上升而增加,随价格的降低而减少 。2、土地价格和城市土地的数量土地价格是房地产成本的重要组成部分,中国城市中目前土地费用约占商品房总成本的30%左右 。土地价格的提高,将提高房地产的开发成本,对此房地产开发商一般会采用两种可选对策:一是增加容积率,使单位建筑面积所含的地价比重下降,消化地价成本的上升,从而有利于增加房地产供应 。二是缩小生产规模和放慢开发进度,从而会引起房地产供给的减少 。城市房地产的供给能力,在很大程度上取决于能够供给城市使用的土地数量 。一般来说,一个国家经济发展水平越高,特别是农业生产力越高,则可提供给城市使用的土地就越多 。换言之,城市土地的供给水平必须与经济发展,特别是农业发展水平相适应 。改革开放以来,中国农业发展迅速,为城市土地的扩大创造了条件 。3、资金供应量和利率由于房地产的价值量大,开发建设需投入大量资金,除自有资本金投入外、还需银行等金融机构开发贷款的支持,据统计房地产开发资金中直接和间接来自银行贷款的约占60%,依存度很高 。因此,国家的货币政策对房地产供给的影响极大 。若货币供应量紧缩,对企业的开发贷款减少,建设资金紧缺,必然导致房地产供给量下降;反之,当货币供应量扩张,对企业的开发贷款增加,建设资金充裕,则房地产供给量上升 。同时,房地产开发贷款利率的高低也会对房地产供给带来重大影响,若银行的贷款利率提高,会增加利息成本,在销售价格不变的情况下势必减少利润,影响其开发积极性,导致供给量减少,反之则相反 。所以,银行的信贷政策是调节房地产供给的重要因素 。4、税收政策税收是构成房地产开发成本的重要因素,我国目前各种税费约占房地产价格的10%~15% 。如果实行优惠税收政策,减免税收和税收递延,就会降低房地产开发成本,使同量资金的房地产实物量的供给增加,会提高开发商盈利水平,从而吸引更多的社会资本从事房地产开发,最终会增加房地产的供给量 。反之,若增加税费,则会直接增加房地产开发成本,使同量资金的房地产实物量的供给减少,会降低开发商盈利水平,使开发商缩小其投资规模,甚至将资本转移到其他行业中去,从而会导致房地产的供给量的减少 。5、建筑材料供应能力和建筑能力建筑材料如钢材、木材、水泥、平板玻璃以及建筑陶瓷等,其供应能力是制约房地产开发规模和水平的物质基础 。建筑能力包括建筑技术水平、装备水平、管理水平以及建筑队伍的规模等因素,是决定房地产供应水平的直接因素 。改革开放以来,中国建材工业和建筑业有了长足的发展,技术水平、装备水平、管理水平及职工队伍素质都有很大的提高,建筑材料供应能力和建筑能力基本上已能满足房地产生产的需要,但近年来也出现建筑材料供应紧张的状况 。所以,房地产供给水平也必须与建材的供应能力相适应 。6、房地产开发商对未来的预期这种预期包括对国民经济发展形势、通货膨胀率、房地产价格、房地产需求的预期,以及对国家房地产信贷政策、税收政策和产业政策的预期等,其核心问题是房地产开发商对盈利水平即投资回报率的预期 。若预期的投资回报率高,开发商一般会增加房地产投资,从而增加房地产供给;若预期的投资回报率低,开发商一般会缩小房地产投资规模或放慢开发速度,从而会减少房地产供给 。参考资料来源:百度百科-房地产供给在目前政策下,只要没有入围银行目录的房地产企业能从银行融到钱吗?供应链融资其实恰恰绕过了这个壁垒 。用房地产做背书,为供应企业提供担保,才能从银行融出钱来 。房地产供应链是指以房地产开发企业为核心,在项目的整个建设过程中存在一个链条式的相互关联的结构,即从上游的土地开发商、材料供应商、设计商、承建商、金融机构到下游的物管公司、销售代理公司、购房者 。房地产供应链具有以下特征:1、传递性 。从产品设计、房地产承建到宣传销售整个过程都是由多个节点企业共同参与完成,企业之间密切联系 。2、开发周期长 。房地产项目的开发及交易需要较长的时间,尤其是对于大中型开发项目,从投标策划到勘测设计、施工建设到市场销售往往需要几年时间才能完成 。3、并行性 。房地产开发的过程设计很多开发行为,这些活动在流程上并不都是串联关系,企业往往建立一种基于并行工程的管理模式,将内容繁杂的项目活动纳入一个整体系统 。川采联盟就是一个供应链 。目前川采联盟可以联合200+房企,600+招采负责人提供高质量供应商,满足中小房地产公司需求,打造高效质优价低的供应链 。房地产供应链是以房地产开发企业为核心,在项目的整个建设过程中存在一个链条式的相互关联的结构,即从上游的土地开发商、材料供应商、设计商、承建商、金融机构到下游的物管公司、销售代理公司、购房者 。房地产供应链具有以下特征:1、传递性 。从产品设计、房地产承建到宣传销售整个过程都是由多个节点企业共同参与完成,企业之间密切联系 。2、开发周期长 。房地产项目的开发及交易需要较长的时间,尤其是对于大中型开发项目,从投标策划到勘测设计、施工建设到市场销售往往需要几年时间才能完成 。3、并行性 。房地产开发的过程设计很多开发行为,这些活动在流程上并不都是串联关系,企业往往建立一种基于并行工程的管理模式,将内容繁杂的项目活动纳入一个整体系统 。6,客户对企业的意义是什么对当前的企业来说,营销上的成功已不仅仅是统计意义上的市场占有率,更应体现在拥有多少忠诚的顾客 。美国经济学家赖克尔德和萨塞曾经对许多行业进行了长时间的观察分析 。他们发现顾客忠诚度在决定利润方面比市场份额更加重要 。当顾客忠诚度上升5个百分点时,利润上升的幅度将达到25%~85% 。与此同时,企业为老顾客提供服务的成本却是逐年下降的 。更为重要的是,忠诚的顾客能向其他消费者推荐企业的产品和服务,并愿意为其所接受的产品和服务支付较高的价格 。可以说,忠诚顾客是企业竞争力的重要决定因素,更是企业长期利润的根本源泉 。顾客忠诚度概述(一)顾客忠诚的内涵顾客忠诚是一个多维的概念,是顾客长期以来所形成的对某企业的产品和服务的一种消费偏好,是顾客认知忠诚、情感忠诚、意向忠诚和行为忠诚的有机结合 。忠诚顾客,是指那些能拒绝企业同行竞争者提供的价格优惠,持续地购买本企业的产品或服务,甚至为企业义务宣传的顾客 。(二)顾客忠诚度的功能企业经营实践表明 :买方市场条件下,顾客忠诚才是现代企业最宝贵、最可靠、最稳定的资产 。高度忠诚的顾客不仅是企业竞争获胜的关键,也是企业长治久安的根本保证 。其功能主要表现为六大效应:1.盈利效应 。忠诚的顾客首先会继续购买或接受企业的产品或服务,而且愿意为优质的产品和一流的服务支付较高的价格,从而增加企业的销售收入和利润总额 。2.广告效应 。忠诚的顾客往往会把自己愉快的消费经历和体验直接或间接传达给周围的人,无形中他们成了企业免费的广告宣传员,这远比狂轰乱炸的巨额广告投资促销效果会更好 。正所谓最好的广告是忠诚的顾客 。3.示范效应 。忠诚顾客一经形成,不仅对企业的现有顾客与潜在顾客的消费心理、消费行为和社会方式提供可供选择的模式,而且可以激发其仿效欲望,并有可能使其消费行为趋于一致,甚至引发流行现象 。4.降低成本效应 。忠诚的顾客通过重复购买、宣传介绍、称赞推荐等方式可以使企业减少诸如广告、公关、宣传等促销费用开支,降低其经营与管理成本 。5.经营安全效应 。忠诚顾客会很乐意尝试企业其他的产品,这就使得交叉销售得以成功,从而实现了企业经营的多元化,大大降低了企业的经营风险 。6.竞争优势效应 。忠诚的顾客,不仅为其他企业进入市场设置了现实壁垒,也为本企业进入新市场提供了扩张利器,这使得企业在市场竞争中具有领先于对手的相对优势 。有关顾客忠诚度误区随着顾客忠诚度理论在许多行业被广泛应用,顾客忠诚度战略已成为营销管理理论的热点 。然而,许多企业经营者对顾客忠诚度的内涵和外延没有真正理解,从而形成认识上和实践中的误区 。主要表现为:在企业经营过程中,很多人认为:如果顾客满意,就会频繁地购买企业的产品或服务,从而形成顾客忠诚 。实际上,顾客满意是顾客需求被满足后的愉悦感,是一种心理活动,它源于顾客期望与其感觉中的服务实绩的比较 。而忠诚顾客所表现出来的却是具有免疫力的持续购买行为 。一位顾客对企业产品或服务表示满意,并不一定意味着他下次仍会购买该企业的产品 。据《哈佛商业评论》报告显示,在满意于商品的顾客中,仍有65%~85% 的顾客会选择新的替代品 。应该说,顾客满意是顾客忠诚的必要条件而非充分条件 。收起一:客户对企业的作用客户与公司之间的关系,是一种相互促进,互惠共赢的合作关系 。特别是跟优质大客户合作,能提升我们的服务意识,提高我们的管理水平,完善我们的服务体系,同时也能给我们带来丰厚的利润 。但是优质的客户对于我们企业的作用,远非产生财务帐面利润那么简单,还为我们企业的发展起到推动作用 。一个企业想要发展,就要学会寻找优质的大客户,学会和他们合作,但是我们也不能让客户推着我们走,要化被动为主动,积极地为客户提供优质的服务,真正贯彻“无限距离,贴心传递”有服务理念 。保持长期的大客户关系,还可以减少广告支出 。大客户本身就一个免费的广告资源 。很多企业在选择服务合作伙伴时都可以同行业大企业为参照对象;很多人在消费前喜欢听取朋友的意见,觉得比广告更可信 。二:如何维护与客户的合作关系:客户关怀与服务以物流行业为例:物流快递行业所销售的产品是服务,是无形的,是你帮助客户解决物品运作后客户的切身感受 。现代快递业的竞争,包括两个方面,一个是硬件,包括物流设备,仓库,运输工具,物流网络系统;二是软件的竞争,就是服务水平的比拼 。对于目前处于国内同行前列的快递企业来说,在大家硬件实力如此接近的情况下,谁先认识到快递服务水平的重要性,谁先提升自己的服务水平,谁就等于占得先机,赢得市场与客户 。普通企业同样如此 。一:客户对企业的作用客户与公司之间的关系,是一种相互促进,互惠共赢的合作关系 。特别是跟优质大客户合作,能提升我们的服务意识,提高我们的管理水平,完善我们的服务体系,同时也能给我们带来丰厚的利润 。但是优质的客户对于我们企业的作用,远非产生财务帐面利润那么简单,还为我们企业的发展起到推动作用 。一个企业想要发展,就要学会寻找优质的大客户,学会和他们合作,但是我们也不能让客户推着我们走,要化被动为主动,积极地为客户提供优质的服务,真正贯彻“无限距离,贴心传递”有服务理念 。如何量化优质的大客户对企业的价值?失去一个大客户,企业损失多少钱?100个投诉为什么意味着企业损失100万元的市场价值?降低5%的客户流失率会为企业带来多少利润的增长?如果所有的公司都知道失去一个客户的损失,他们就会衡量“投资于新业务”和“投资于留住客户”之间的取舍关系 。不幸的是,会计系统无法计算一个忠实客户的价值;财务系统也忽略了客户在公司保持业务关系期间能产生的现金流 。如果能得到满意的服务,顾客会在与公司保持业务关系的几年里,一年比一年多地为公司贡献利润 。保持长期的大客户关系,还可以减少广告支出 。大客户本身就一个免费的广告资源 。很多企业在选择服务合作伙伴时都可以同行业大企业为参照对象;很多人在消费前喜欢听取朋友的意见,觉得比广告更可信 。二:如何维护与客户的合作关系:客户关怀与服务以物流行业为例:物流快递行业所销售的产品是服务,是无形的,是你帮助客户解决物品运作后客户的切身感受 。现代快递业的竞争,包括两个方面,一个是硬件,包括物流设备,仓库,运输工具,物流网络系统;二是软件的竞争,就是服务水平的比拼 。对于目前处于国内同行前列的快递企业来说,在大家硬件实力如此接近的情况下,谁先认识到快递服务水平的重要性,谁先提升自己的服务水平,谁就等于占得先机,赢得市场与客户 。普通企业同样如此 。
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