如何成为一个采购行业的、可以独当一面的从业者？
首先 ， 一定要了解所你涉足的行业 ， 从源头就要了解 ， 并知道这个行业规则 ， 并且对行业最大的采购地 ， 行业老大 ， 价格 ， 质量 ， 要了解 ， 现在采购渠道很多 ， 线上 ， 线下 ， 根据自己的需要定位 ， 选择在那采购 。不管那一行 ， 你得全面了解市场行业 ， 行情 ， 这些可以在各种渠道学习 ， 但还需要很多需要实际工作里去总结 。如果入行时间较短 ， 可以找当地代办长期合作 ， 虽然有费用 ， 但采购的商品不会出现大的问题 ， 造成损失会小很多 ， 要不就是在这个行业里做了很多年的人带你 ， 要下功夫去学习 。
采购如何入行？采购能做一辈子吗？采购怎样做职业规划？
入行容易出徒难 ， 能做一辈子 好的采购是公司里最据核心的财富(但很多企业没有意识到) 一步一步学习积累经验 做到采购经理 因采购的知识涉及到公司各个部门 都对各部门有所了解又于供应商长期合作了解 ， 做的好的人都是自己出去来公司的本人在韩企做了7年采购 涉及到好多内容 一时讲不完 简单捡几个说一下 ， 希望如下回答对你有所帮助大学毕业后面试三次入职 第一份工作是采购 采购只是SCM的重要的一环之一在比较大的企业按职能分的话采购又可以分2种 :第一种 调达采购 职能:1.发订单 根据采购周期及forecast 定期发订单给供应商确保供应商能看到到订单 以便他们采购原材料进行生产 。
2.跟踪订单 保持与供应商的沟通 确保他们在准备你的订单 。有些企业管理松弛 ， 即使他们接了你的订单 他们也不保证 安时 安量 安质给你供货的 ， 也许 ， 有人会问不是有合约么 ， 他们不执行可以按合约让他们赔偿的 。但是 实际上他们不按时给你供货的话 自己公司的上游的销售 影响等都会延误和影响 。对自己公司的影响会很大而且公司管理层会震怒 ， 不管什么原因 采购员没有管理好供应商 你的职业前程会有影响的…3.供应商生产完货物后你需要调达 ， 例如结构物比较大 一下都调入库房的话 ， 库房面积将不足 。
所以 ， 结构比较大的货物 我们的供应商都会控制在1小时车程内 。在离我们公司生产计划开始2个小时前 把货物调达入库 。调达不是一次调达而是根据生产计划提前分批调达 。这就考验你的调达能力了 ， 既要保证不停线又要照顾好供应商的物流能力…4.月末结算 供应商的货物入库后要核对账单 给供应商发对账单进行核对 ， 没问题后开具发票过来进行月末结算…5.品质管理 不良货物要及时进行退货交换或扣款…6.物流规划 货物走海运 还是走空运 陆运 等…7.定期供应商的评价等第二种 开发采购职能:1.开发新的有竞争力的供应商 在本区域或其他城市找到新供应商与他们接洽 看是否可以低成本的生产 如若有适合的签订合作协议 .2.季度别要供应商协商降价 这就考验人的沟通及协商能力了 ， 公司间最难的事情就是涉及钱的事情了…3.成本分析了供应商的价格 你要分析出来 。
【采购怎么入行,学采购怎么入手】
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