?促使招标投标主体自律，促进招标投标诚信体系建设 。?电子招投标对招标代理机构的传统招标模式提出了挑战，需要招标代理机构积极转型应对新局面，促进行业洗牌，优胜劣汰 。管理者可等管理工具，按事先设定的权限随时查看、统计、分析本企业内部的招标信息和各类招标业务管理报表，有效解决传统纸质招标信息传递慢、易失真的问题 。
招投标工作中的问题及注意事项有哪些？
这个话题有点宽泛，招投标工作至少有三个关联主体：采购人、招标代理机构、投标人，这三个“人”涉及的工作都不一样，要注意的事项也不同 。投标人在线是专注于为投标人服务的，所以我重点回复关于投标人应该注意的事项 。投标人的终极目标，自然是所有的工作都围绕“中标”开展 。中标是结果，投标是过程 。过程做好了，结果也不会差 。
投标是一个具体的行为，所谓台上一分钟，台下十年功，同样适用于投标工作，那么参加招投标市场竞争投标人要注意哪些事项呢？至少要做好三件事：一、做好实体无论是你从事哪个行业，从招投标和政府采购的范围来看，投标人提供的也就是货物、服务、工程三大类；1.有一个专业团队：这是基本条件，所在的行业到底要怎么样专业的人才，投标人最清楚，如果是专业的岗位人才一定是要证书来证明的，所以在招聘团队的时候一定要求求职者提供；同时也只有专业的人才能提供优质的服务、产品，及建设优质的工程；2.作出成绩：做好产品，提供优质服务，作出明星工程 。
直白点讲你能干什么能让人看得见，纸面上看有漂亮的业绩合同；实际来看，拿下订单，有能力接得住，能让采购方满意；3.合法经营：纳税、社保都合法法规的缴纳；爱惜企业的荣誉，别再“信用中国网、中国政府采购网、中国裁判文书网、国家企业信息系统网、中国执行信息公开网”留下污点；不要行贿受贿，留下记录你就失去投标机会；二、做好资质每个行业都有准入的门槛，做产品的有产品的许可、检测报告；做服务有服务的有资质，做工程的有工程的资质，没有资质，就没有通行证，没有通行证，你即便进入可开标现场，也是去凑热闹 。
所以资质是和你所投标的产品、服务、工程一样重要的凭证；三、做好标书标书有多重要？高考的考卷有多重要，对投标的企业而言标书就有多重要；高考交白卷、或者得不了高分，就会落榜；投标书做不好会直接废掉，或者是成了陪标的；如果企业的实力是里子的话，标书就是面子，所以投标人一定要内外兼修；很多时候你能发现行业内中标的实体做的好的第一名不一定中标，中标的也可能是二三名之后的企业；所以投标人，只要投标，你必须有一个优秀的标书专员或者标书团队，无论你是自己招聘的团队还是外包团队 。
至于提问者说的“招投标行业外部环境以及相应制度的变化也衍生出一系列的问题”，顺势而为是解决问题的办法；关注招投标行业的变化，做好应对措施，比如递交标书，以前是提供纸质版到现场开标，现在不见面电子招投标，就是一个很大的变化，投标人就需要尽快熟悉，弄不好就会因为“递交标书”失去竞标机会 。投标人在线以为投标人只要做好这三点，基本在招投标市场会走的比较顺畅 。
什么是电子招投标？电子招投标优势何在？
电子招投标持续健康的发展提高了整个招投标行业的发展速度，电子招投标结合互联网 、大数据、人工智能等技术手段创造了高效的运作模式，对招标方、投标方、招标代理等各方也带来了前所未有的机遇与挑战 。不管是政府还是企业招标方，采用电子招标，招投标整个流程全部网上进行，真正做到了公开透明，整个流程社会可监督，真正的阳光交易，相比传统招投标，增加了招投标的公正性，客观上提高了竞争性，增加了透明度，提升了企业形象，增加了政府公信力 。
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