我怎样才能成为一个领导者？
【论文 如何做一个优秀的领导者,如何做出卓越的研究】这一个单位或者在一个组织当中 ， 人人都希望做领导 。或者作为组织的领导者 。那么怎样才能做一个领导者的其实做领导者是一个最复杂 ， 最难的工作 。对于领导者的素质要求很高 。只要要求有相应的岗位工作经历 ， 专业素质 ， 管理学的能力 。心理学的能力 。人际关系交往的能力 ， 综合协调的能力 ， 公文的能力 。等等 。说起来很多 ， 但是最主要的能力包含哪些方面呢？我认为主要包含两个方面的能力 ， 一是用人的能力 ， 二是做事指挥 ， 协调的能力 。
三是担当的能力 ， 领导没有担当是很难成事的 。首先是用人的能力 。主要包括选人 ， 育人 ， 用人 ， 等等包括人力资源开发的相关能力 。学过管理学的人都读过彼得德鲁克的著作 ， 作为世界管理学大师彼得德鲁克说过 ， 人事决策决定着组织取得成效的能力 ， 并对一个组织产生持久的影响 ， 并且难以改变 。这个观点充分表达了作为一个组织的领导者来说 ， 用人的重要性 。
人用对了事业也就成功了一半人用错了 。事业注定你就失败了 。所以说 ， 无论是什么样的组织？都需要选好人 ， 用好人 ， 这样才能把组织发展好 。有的单位发展的好就是因为主要领导把选的好 。有的单位发展的不好 ， 或者发展的慢 ， 主要是领导选的不好 。如何提高自己选用人的能力呢？就是要抓住单位最关键的业务 ， 抓住自己单位最核心的人员 ， 了解了他们的需求 ， 抓住他们的需求 ， 也就是抓住了领导的需求 。
站在领导的角度去思考问题 。那么将来你有可能成为领导 。其次是做事的能力 。领导除了有用人的能力之外 ， 还需要有做事的能力 。从最基层的工作来说 ， 领导之所以成为领导 ， 肯定是在某项专业技术上某项能力上成为了佼佼者 ， 才有可能被选拔成为领导 ， 当然不排除某些靠关系上位的领导 ， 但这样的人比较少 。领导肯定在某些方面有过人之处 ， 做事的能力肯定是领导扬名立威的一个重要途径 。
假如说领导的做事能力不行 ， 那么它的一个单位就很难树立起来威信 ， 又不懂如何去领导指挥别人 ， 这样的人做领导会很痛苦 ， 也会使夏智慧 ， 搞得下面人团团转 。工作没有成效 ， 群众怨声载道 。最后是担当的能力 。担当的人能力非常关键 ， 无论是古时候还是现在的领导都特别强调担当的精神 。当一个胆小怕事的人是成不了大气 ， 当不了领导的 。
所以说 ， 在这个事情上还是要有担当的能力 ， 能担当的能力 ， 对于领导非常关键 。曾国藩在评价一个人担当的时候用到了挺拔两个字 。所谓挺拔就是人有担当 ， 没有担当的人 ， 曾国藩是决定不会重用的 。大人物有大担当 ， 小人我有小担当 ， 从身边的小事做起 ， 从日常的点滴做起 ， 树立自己担当的品牌 。有人说过主业看业绩 。边界看风格 。主业上把业绩做好 ， 边界和其他部门配合好 。
怎样成为一个优秀的领导？
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