为什么卖不动产品 送给只会讲产品,该如何做产品营销

有功能性产品,这是产品的基本属性;然后是价值产品,解决的是用户的基本痛点,最后是精神产品,解决的是消费体验和情感 。往往有好的产品没人管,产品一般,很多人喜欢 。尴尬的事情很多 。互联网商业模式是互联网时代产品快速裂变的利器 。做好核心产品,引流形成数据,以核心产品延伸其他产品和业务,打造一个生态和平台 。这是互联网企业的商业模式,也是互联网生态圈和平台的必由之路 。
用心做好产品却卖不出去,该如何做产品营销?
好产品很多,但不一定有人识货 。经常出现好产品无人问津,产品一般,很多人喜欢,这种很尴尬的事情不少,营销就是需要换起用户或者消费者对产品的兴趣,塑造价值,满足客户需求的同时,让产品销售更多,更快,更贵,更加持久 。产品要怎么做,怎么低成本营销呢?第一,互联网时代,我们怎么看待产品?互联网时代的产品,有功能产品,这是产品的基础属性;然后是价值产品,解决用户基础痛点,最后是精神产品,解决消费者体验和情感 。
一个好产品应该同时具有着这三个属性,江小白和小罐茶,这样的产品好不好?这些现象级的产品,很多人还是负面评价,但不影响他们的销售,江小白一年10亿,小罐茶据说操盘团队分了11亿,据说,没有具体数据,大家看看就好 。第二,产品场景化解决方案这说明了这些产品深刻的洞察了消费者心理,江小白:90后聚会的心情释放,场景之下的产品致胜,酒好喝吗,不好喝又怎样!小罐茶,一罐就是一泡,高大上的包装,大师手笔和监制,有面子,刚好拿来送礼,也是场景的胜利,
产品是什么?是一种场景之下消费者痛点的解决方案,场景就是流量,场景就是刚需 。当然还有品牌IP化的塑造了,这里不详细展开,简单介绍一下:包括了品牌势能塑造,品牌话题、内容能力,品牌人格化;品牌整体价值体系:定位、核心价值、品牌使命、愿景、品牌故事、形象、个性、广告语和背书等,第三,互联网商业模式设计 。互联网商业模式,是互联网时代产品快速裂变的利器,做好核心产品,引流形成数据,由核心产品延展其他产品和业务,打造生态和平台,这是互联网企业的商业模式,也是互联网生态圈、平台得以实现的不二法则,
好的模式自动自发,充满了推动力,认识那个投资者参与,让消费者分享,也就是参与者基本什么也不干,投资就有收益 。比如说现在互联网企业基于供应链的和核心优势的S2B2C模式,第四,匹配资源 运营来解决落地 。任何不运营,不管效果的策划都是耍流氓,项目最重要的是要能导入资源,形成正常的运转和自身造血能力,资源不是你开始就有的,需要在过程中整合,项目和产品要有足够的吸引力,资源自然好整合 。
微信、微博,头条等自媒体已经抢占了用户大量的时间,这个观点是罗胖2016年跨年演讲的时候就强调的,我看现在还不过时啊,留住用户,黏住用户,时间有限,这就是现在这些自媒体的套路和本质 。自媒体实现精准的客户触达,快速引爆市场和消费,并进行用户深度服务和销售转化,观点:深知精准营销创始人CEO蒋军2018,深知精准营销将推出客户战略合作、深度服务计划,我们将在全国甄选5家优质客户(符合基本要求的企业),用一年时间实现1个亿的销售,2年时间对接资本,3年左右实现准IPO,深知负责全程整体策划、互联网商业模式设计,营销运营和资源导入,快速落地和达成业绩目标 。
很多好的产品卖不出去,除了营销、商业模式等这些原因,还有一些是创业者可以通过自身操作,马上就可以改变的,今天孙洪鹤通过一段短视频,给大家分享一下销售过程中应该注意的一些问题,大家也可以更多的关注相关的系统内容,{!--PGC_VIDEO:{\

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