温暖老员工 ， 促进新员工 ， 产生好效应 ， 5.严防老员工出现职业倦怠 。一旦在老员工队伍中出现职业倦怠 ， 要给予高度重视 ， 通过.给予危机感、释放负荷的出口、给予成就感（相关内容在我的问答《什么是职场倦怠？如何让员工找回工作的激情》里 ， 请查阅） ， 让他们迅速脱离职业倦怠的困境 ， 二、用好新员工1.思想引导 。作为管理者 ， 你要对新员工的成长负责 ， 让他们在加入团队后 ， 能够迅速融入团队之中 ， 做好思想引导的工作 ，
2.行为引导 。管理者不要嘴上一套 ， 行为上又是一套 ， 要求别人做到的 ， 自己首先做到 ， 这样才能真正让新员工信任甚至是信赖你 ， 3.培养锻炼 。作为你的下属 ， 你对他的成长负有直接责任 ， 要全方面地对自己的员工进行培养 ， 不适合培养的就让他赶紧离开 ， 培养 锻炼=成长 。4.竞争体系 ， 在内部建立起一套行之有效的竞争体系 ， 让能者上、平者让、庸者下 ， 这样 ， 你的团队才会迸发出惊人的活力 ， 才能取得更大业绩 。
综上所述 ， 要打造一支优秀的团队 ， 必须用好新老员工 。对老员工要亲切 ， 要提拔 ， 要引导 ， 要温暖 ， 做好预防职业倦怠困扰的工作 。新员工要做好思想引导、行为引导、培训锻炼 ， 建立有效的竞争机制 。你对我的回答满意吗？18年商务服务经验 ， 愿与大家分享！一家人的话总有问题 。欢迎有不同看法的朋友 ， 在下方留言 ， 共同探讨 。谢谢大家！点击左上角关注南疆商业集团应晖头条号及其同名公众号 ， 南疆商业创业新世界 ， 与您分享更多职场小窍门！,
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