人事助理,人事助理是干什么的

1 , 人事助理是干什么的 人事——五大项 , 考勤 , 绩效、招聘、培训、企业文化 , 知道了 , 这五项 , 你就应该明白了要做什么 , 其实应该是协助上级做一些事务性的 , 比如一些文件的打印 , 把这四个字分开说 , 人事 , 上面已经解释了 , 助理——协助上级做好工作事务 , 这是你的工作 , 你要会替上级分担工作量 , 这是他指示你做的 , 同时 , 你自己也有工作 , 只是一些文件类 , 打印啦 , 会议记录啦 , 等等 , 每个企业都不一样 , 但是并不大差 , 人事的英文是:HR , HRA是人力资源及行政系统 , 人事 , 也指是人力资源 。最后 , 祝你开心!人事不难 , 做人比做事更难 , 那个部门是需要沟通 , 灵活的 。http://zhidao.baidu.com/q?word=%C8%CB%CA%C2%D6%FA%C0%ED&ct=17&pn=0&tn=ikaslist&rn=10人事工作包括很多:招聘、培训、绩效考核、人事档案管理、劳资等等 , 一般视公司规模大小设置不同岗位 , 人事助理主要工作是协助主管做一些实际性的工作 , 当然也包括文员工作 。至于级别应该是相同的 , 可能权利相对小一点而矣 。

人事助理,人事助理是干什么的


2 , 人事助理的工作内容 因本人在做人事助理 , 所以 , 希望给你一些帮助!HR六大模块:1 , 工作分析与设计2 , 人力资源规划3 , 招聘与甄选4 , 绩效考核 5 , 薪资福利6 , 培训 1、管理劳动合同、员工信息资料及各类人事档案资料;2、制作各类考勤报表、填写考勤记录、管理公司员工年假和福利等数据;3、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;4、协助执行招聘工作流程 , 办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;5、协助组织安排对员工的培训和绩效考核数据统计;6、人力资源报表的编制 , 临时性人力资源数据的统计;7、办理员工工作卡暂住证等事宜;8、协助人力资源部日常工作的开展 。直接晋级 , 人事组长--人事专员--人事课长-人事经理 。。。。助理助理 , 就是帮助经理 , 经理叫你干什么你就干什么呗 。工作职责:1、协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作 , 例如收集审核各类表格、表单2、协助做好招聘与任用的具体事务性工作 , 包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等3、协助计算员工薪资、福利 , 参与薪酬与福利调查4、办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续5、办理各类职称评定6、办理劳动年检7、执行各项公司规章制度 , 处理员工奖惩事宜8、管理员工信息资料及各类人事资料9、回答有关人力资源方面的质疑 , 或向该问题的主管提交该质疑10、准备并完成招聘文件这是一个jd样本 , 供你参考 。
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3 , 人事助理的工作职责是什么 人事(人事、绩效与薪酬)助理:1、在部门主管的直接领导下 , 负责单位人事、考核与薪酬管理工作 。2、在部门主管的指导下 , 组织开展对单位的组织架构、职位设定、职责分工、人事编制等的分析研究 , 拟草相关优化设计方案 。3、负责审核并办理员工的招聘录用、转正、定级、考勤、奖惩、异动、晋(降)级、离职等人事手续,协助应届毕业生办理档案托管与户口转移手续 。4、及时与员工签订劳动合同 , 建立劳动合同台帐 , 明确劳动关系 , 预防并协助处理劳资纠纷 。5、根据公司绩效管理制度 , 开展员工绩效考评组织与实施工作 , 推进绩效管理 。6、审核并统计考评结果 , 制作评比报表 , 根据规定保存考评资料 。7、根据公司薪酬福利管理制度 , 负责工资制表及福利名单审核 , 确保数据准确、报送准时 , 做好工资、福利报表管理工作 。8、在部门主管的指导下 , 开展员工薪酬、福利的调查改进工作 , 并根据公司制度为员工办理社会保险 。9、做好人力资源月报、年报工作 , 确保数据准确、报送及时 。10、负责文件、资料的传真与来件的收发工作 , 及时登记并转交 。人事(招聘与培训)助理1、在部门主管的直接领导下 , 负责单位人力资源招聘与培训工作 。2、根据单位整体发展规划和目标 , 组织开展单位人力资源的现状调查 , 做好人力资源需求、供给预测 , 拟草单位的人力资源年度、月度招聘计划 , 经审批后执行招聘计划 。3、建立员工招聘渠道 , 确保满足人力资源需求 。4、根据招聘计划和任务 , 组织现场招聘 , 安排应聘人员初试、测评、复试、体检以及报到上岗 。5、根据人力资源规划 , 组织开展员工内部竞聘工作 , 满足管理人员需求 。6、开展员工培训需求调查 , 设计相关培训课程 , 拟草员工年度、月度培训计划 , 经审批后组织实施 。7、开展新员工岗前(入职)培训与在职员工培训工作 。8、收集整理各部门的培训计划 , 并对计划与组织过程进行建议或指导 。9、指导员工开展职业生涯规划管理工作 , 合理构建人才梯队 。10、开展人事访谈 , 进行有效沟通 , 做好新员工试用期跟踪调查 。该怎么做就怎么做 如果不会的话,可以去问问人家

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