中兴高管错在哪里?怎么了?,中兴换了管理层后

在当前贸易战的敏感时期,中兴无疑成为了受害者 。中兴通讯是时候壮士断腕,凤凰涅槃了 。中兴犯了一个错误,犯了一个大错,并且正在为此付出高昂的代价 。如果以后它还能侥幸活下来,那就只剩下忍辱偷生了 。对于这样的中兴,还是给它一些善意的鼓励吧 。中兴犯了错误,这是不争的事实 。
中兴换了管理层后,中兴还是中兴吗?

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谢谢邀请 。原来那个中兴没什么留恋的 。中兴到了壮士割腕凤凰涅槃的时刻了 。当年的巨大中华巨龙,大唐,中兴,华为,如今只剩华为一家笑傲江湖 。不管你是否认可,华为狼性文化和奋斗文化,推动公司不断突破自我极限 。相比之下,这些年,中兴公司各种负面消息传闻缠身,屡遭质疑 。中兴被华为远远甩在身后,原因很多,最根本的差距在于格局不同 。
华为是狼,中兴为牛一说为业界公认 。狼吃肉,牛吃草 。比如,市场一直吐槽中兴创新能力不足研发能力较弱 。中兴的研发策略是保守的跟随战略,即不做革命性突破性的研发,不做基础性研发,只做复制研发,山寨研发 。华为研发GSM,WCDMA,中兴引进日本小灵通,高通CDMA 。中兴,2017年研发费用129.62亿元,占总营收的11.91%而华为的研发费用为人民币896.90亿元,占总营收比例高达14.9% 。
再如,生产经营方面,中兴推崇低成本高性能策略,采购低价低质量的产品配件,导致中兴的产品质量备受诟病,定位不断走向低端 华为的策略是高性能高质量策略 。美国禁售门爆发后,中兴这些年的积弊一览无遗 。虽然侥幸活下来,但中兴生存代价空前 。中兴很有可能将成为中国首个国企体制,但美国政府监督的全球科技公司 。
现在的中兴怎么样了?
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2019年上半年,中兴通讯实现营业收入446.1亿元人民币,同比增长13.1% 。预计2019年前三季度将实现归属于上市公司普通股股东的净利润为38亿元人民币至46亿元人民币 。其中,2019年上半年研发投入达64.7亿元人民币,占营业收入比例为14.5%,较上年同期的12.8%上升1.7个百分点 。中兴业务全面恢复,系统侧营收将重回历史高点,连续4个单季度盈利,重回良性发展轨道,中兴致力于加强研发投入及人才储备,即使在最困难的2018年,研发投入依然保持在营收占比12%核心技术突围,在芯片领域取得重大突破,5G专利标准领域的话语权提升 。
【中兴高管错在哪里?怎么了?,中兴换了管理层后】中兴集团14名股东集体辞职,你怎么看?
中兴高管错在哪里?怎么了?,中兴换了管理层后


中兴事件到今天已发生了106天,当前事态依然无解,拥有决定权的一方仍然不肯吐口,中兴生死各半 。前天,中兴以14名董事集体辞职的举动试图求得一线生机,无论如何这都是悲壮的一幕 。犯错就得死不是正义逻辑中兴事件发生后,看到各种评论,其中几乎占到一半以上的评论说中兴活该,谁让你犯错了!中兴犯错了,这是百口莫辩的事实 。
人都会犯错,企业也会犯,中兴犯了错,而且是大错特错,明知不该犯而犯的错,说什么也都晚了,犯了错就要付出代价,这是公平的 。但是,犯了错的人就得死吗?一个孩子,偷吃了邻居家的苹果,邻居过来一脚就把这个孩子踹在地上,邻居说我多次警告过,我家的苹果谁都能不动!这个孩子被踩在他人脚下,呼吸困难气息奄奄,甚至也不敢呼救,这时孩子的家人们来了,家长含着泪默默救人,而孩子的兄弟姊妹们却纷纷指责这个孩子你为什么偷吃人家的苹果?你真该死!早就警告你不要嘴馋,你就是不听!邻居家苹果园的篱笆墙上也许赫然写着偷我苹果者死的警告语,但这不是一脚将偷吃了苹果的孩子踩死的逻辑依据,偷吃该打该罚,上去一脚踩死,这只是你的家法 。

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