药品怎么进去联合体,联合体中标采购合同应如何签订

悟空老师提到《如何看待发展农业产业化联合体?》,前些时段提出《你看好那些农业产业项目……?》的答题,关乎未来现代农业发展方向和农民增收致富 。就拿临床来说,你拿什么给医院配货?你有资质?招投标你连目录都进不去,药品资源你能拿到?药厂给你配?你销售能力多少?人家放给你?现在两票制,你从哪里倒手?恒瑞?上药?亿帆?豪森?白云山?哈药?杨森?南药?你连边到摸不上 。
如何发展农业产业化联合体?

药品怎么进去联合体,联合体中标采购合同应如何签订


悟空老师提到《如何看待发展农业产业化联合体?》,前些时段还提出《你看好那些农业产业项目……?》的答题,关乎未来现代农业发展方向和农民增收致富 。本人在此谈点个人看法,请老师和网友们批评!(一),所谓“农业产业化”,应该是农业产业“链条型发展"模式 。前段这种模式发展兴隆,拥现了一大批国家级、省级、市级、县级“农业产业化龙头企业” 。
国家扶持这些产业化企业,实行惠农政策,投入了大批量资金 。为促进农业生产,增加农民收入,活跃农产品市场,保障人们生活需求发挥了历史性作用 。这个“链条型"方式、即“公司带农户"体系,应该包括农产品“原料生产"、“系列加工”、“产品销售"三大环节,每个环节都是一个体系 。而涉及生产面最宽、农民利益最直接、工作难度最大的是生产环节,即企业生产原料保供环节 。
【药品怎么进去联合体,联合体中标采购合同应如何签订】现实表明,有不少龙头企业的这个环节是脱节的、甚至是虚构的 。究其情况,十分复查 。经过实事求是总结,才底子明,取向清 。组织这批“龙头”参与现代农业生产基地建设、实施乡村振兴战略、带动农民致富是当务之急,也是农业产业化龙头企业务实创新、不断调整改革、适应市场竞争的现实所在、未来生机所在!(二),从一般情况来说,市场对生产起决定性作用,没有市场谈不上生产(但市场也有体制不断完善和成熟过程,故不能把话说绝了) 。
农业产业化发展的重点应该在办好生产基地上下功夫 。不论困难多大、与农民打交道异常复杂到啥子程度,这个棋子必须入盘 。当然有些不叫“产业化龙头"企业,而是现代化农副产品加工企业,在享受国家政策扶持方面有所区别的,那就另当别论了 。这个产业化体系协调发展的关键在于处理好生产、加工、销售三个环节的关系 。前段个别企业享受了国家惠农政策扶持、加工与销售环节获得丰厚利益,而生产环节微利不保的情况,应该予以调整,通过改革完善与农民的合作信用机制加以解决 。
建议相关部门在制订政策措施中,注重生产环节、加工环节、产品经销环节的利益关系调节和处理 。(三),探索龙头企业在农业产业融合发展中,成为与“小农体”股份合作经营的“大实体” 。有一家大型生猪养殖发展公司,以创办高端良种仔猪基地和飼料配置生产企业为龙头,于省、市际范围发展规模养猪,实行仔猪、饲料、药物、飼养基本技术、生猪保险、成猪收购销售(价格基本定价)以及长途专运等统一供给、运行,分散投资建设标准化养殖场,并配套猪粪环保处理设施,效果很好 。
起养规模不低于年出栏肉猪3000头 。头重250至300市斤,25斤左右的仔猪入栏,饲养120多天,每头可获纯利润1200元左右,不担大风险,许多在外打工赚了钱的农民,回农村办养猪场,积极性很高 。这种模式适合复制到农业多产业项目 。如通过政策调节,务实创新,在栏舍投资、成本核算、系统利润分配和环境设施方面,进一步健全利益处理与股份合作关系,很有发展前景!尤其在粮食生产方面需要创造统与分、大与小优势互补、股份合作的土地经营的新模式 。

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