公司最近启动一个双创孵化园项目，怎么操作？
单纯从操作层面看，双创孵化园类似于一个综合产业园或其它综合体类项目，也会涉及市调、前策、概规与建筑设计、开发报建、工程招标、建设施工管理、招商运营等一系列项目落地流程，首先需要成立项目部或项目小组，委派项目经理，组建好专业团队，做好项目甘特图，使各阶段进展可控：市调：针对市场容量，周边环境，竞争环境如同类项目，消费物价水平等PECTL各指标进行定量化、定性化分析，得出可研报告 。
前策：根据市调可研报告，聘请策划公司共同进行项目功能，液态，强排方案的前期策划，规划安排主要区域 。概规与建筑设计：基于前策的安排，招投标聘请建筑设计院进行概念规划安排，主体建筑设计 。开发报建：这个环节可与上述环节同步进行，按实操经验，最好聘请有相关社会资源的人士做报建顾问，获取各项许可和指标比较麻烦和复杂 。
【对双创园设计注意什么,工作有什么特点】工程招标：可以采用总包模式，也可以主材，辅材分开承包 。现场管理：土建工程的三通一平，主体建设监管，第三方监理，验收等 。招商运营：这是项目落地的收尾阶段，同样可以外包给专业的招商运营第三方团队，或者自己组建团队 。总体上来说，因为建设类项目复杂，目前很多产业园项目都采用轻资产模式运作，减少投诉，风险分担，人员精炼 。
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