为什么乔布斯不喜欢员工,为什么有些领导重视新人

老板不喜欢一个员工,有以下特点 。根据问题,简单的结论就是老板喜欢听奉承话,而不是听真话 。我们应该从三个维度来分析这个问题:什么是最胜任的,什么是不喜欢的,老板和员工之间的角色定位,建立良好的老板-员工关系 。并不是领导喜欢磨蹭的员工,而是那些员工在与领导的长期斗争中形成了博弈平衡,员工让领导觉得有些工作就是需要那么长时间才能完成 。
为什么有些公司不喜欢老员工?
为什么很多老板不喜欢老员工?根据我工作这么多年的经验,总结如下:1,老员工熟知公司所有的规则,对于领导的心思多少可以揣摩到,所以领导指挥起来,比较费劲 。2,老员工一般都是老油条,了解明里和暗里的很多秘密,领导不好得罪,况且很多老员工还是最高层领导的熟人或者亲朋,就更加不敢惹了,3,老员工不求上进 。领导让做的一些部门制度改善,一般来说,都是老员工带头阻拦,让领导的改善计划无法进行下去,
为什么老板不喜欢工厂里最能干的员工?
我们要从什么是最能干、怎么样是不喜欢、老板与员工角色定位三个维度来分析这个问题,并建立良好老板员工关系 。其一、什么是最能干?如何评价?这恐怕很难,以制造企业为例,复杂产品设计,不是一个工程师能做好的,必须要与人合作才能完成 。销售似乎个人作用更突出一点,也不能以合同额最多来评价一个业务员最能干,关键是“最”字,这往往是自己个人感觉,不是老板和同事们的认知评价 。
如果认为自己最能干,就容易骄傲自满,破坏团队氛围,老板当然不喜欢,其二、怎么样是不喜欢?喜欢又如何体现?任何老板都喜欢能力强又谦虚谨慎的员工,下面兵强马壮,就能得心应手 。老板不喜欢一个员工,有以下特征:当众批评、不安排重要工作、调至专业不对口岗位、辞退等,因此,如果你能力强,又谦虚谨慎,与人为善,老板就会喜欢你:即使你偶尔犯错骄傲,也会单独批评,与你谈心,委以重任 。
为什么老板会比较喜欢下属的阿谀奉承,反而不喜欢说实话的员工?
这问题有点怪,照提问的说法,简单归纳就是,老板比较喜欢阿谀奉承,不喜欢听说实话 。事实上,对大多数有一定个人实力的老板来说,应该比较喜欢有实力的员工的阿谀奉承,不太喜欢空有花架子的下属之阿谀奉承 。而且,有实力的老板,就算接受下属的员工阿谀奉承,也会分场合的,工作中,如果没有上级领导或其它老总在场的情况下,老板一般会就工作实话实说,就事论事 。
而在别的应酬场合,在不涉及到专业性强的工作之外,老板肯定会喜欢下属的阿谀奉承,阿谀奉承在这里看起来是纯粹的贬义词,但实质体现的是下属的情商高一点而已 。从阿谀奉承作为情商的角度来看,就很容易理解老板为什么比较喜欢下属的阿谀奉承了,但老板既喜欢情商高的阿谀奉承的下属,肯定也喜欢智商高的员工实话实说 。谢邀!!!!,
现在有的公司为什么讨厌老员工,喜欢招新员工?
因为公司的老员工了解了单位体制运行状况、知道了管理中的漏洞、认清了领导团队的面目因此就会‘妄议’单位领导、误导周围员工的思想、不利于思想的统一与氛围的和谐,同时,老员工也具备利用管理上的漏洞、以合理的方式消极怠工、贪污腐败(这两句话的语气你懂的)也具备拉帮结伙的能力与影响力再加上老员工年纪大了,工作量与成绩上不去不说,受伤的风险还加大了,单位面对于补偿、赔偿等一系列问题也是想极力回避,所以现在的公司讨厌老员工!相对而言新员工就太好糊弄了尤其是初出茅庐的新员工,为了‘饭碗’,肯定会言听计从、兢兢业业、任劳任怨的接受(bx) 。

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