谢悟空邀答！人贵有自知之明 ， 如果自己凭运气当上了单位领导 ， 怎样才能百尺杆头更进一步呢 ， 从来就没有生而知之 ， 只有学而知之 ， 知己不足 ， 求之以学 ， 增之以力 。那么首先是去虚心去＂学＂ ， 以＂学＂筑基 ， 当领导既然是凭运气上去的 ， 主要问题当是根基不牢 ， 自己身上的短板一定很多 ， 要学的东西也很多 ， 所以学要分轻重缓急 ， 我认为学要抓二个重点 ， 一方面是学如何当领导 ， 包括联系职工联系实际 ， 二方面是学如何处理事情 ， 包括大事要事零碎事 ， 还当多学一把手的优点 ， 学经验 ， 学方法 ， 学待人处事的窍门 ， 有志同道合的合力才有共同语言 。
其二是要抓紧时间去＂补＂ ， 以＂补＂上道 ， 补一定是补不足了 ， 哪方面存在不足就补哪方面 ， 具体业务上的 ， 人际关系上的 ， 社会经验上的及谈吐说话上的 ， 只要是不足的地方都要正视 ， 下功夫去补 ， 抓时间去补 ， 补必获益 ， 前面的路将更宽阔 ， 让人们觉得你办事有远见 ， 让人信服 ， 其实补也是如何提高适应力的一种修正 。其三是放大胆子去＂干＂ ， 以干定向 ， 自己实力不济 ， 不要心心念念去想这事 ， 事必以干成 ， 当领导了 ， 有了用武之地不能浪费 ， 干事一定不能束手束脚 ， 不能当了领导就束之高阁修身养性去了 ， 要在尊重正职的前提下 ， 对自己管辖的工作 ， 定向在开动脑 ， 放开手脚去做 ， 善于积累经验总结教训 ， 那怕遇到挫折 ， 也不轻易言弃 ， 这些都会使你的羽翼更加能迎接风雨 。
其四是遇事要善＂聚” ， 以＂聚＂挂档 ， 聚就是聚大家之智 ， 你的能力大家知道 ， 既然都知道我能当上领导有运气的成分 ， 遇到难题向别人讨教并不是一件丢人的事 ， 谦虚使人进步 ， 发挥大家的力量也是对员工的一种尊重 ， 你在不耻下问的聚众智挖众力 ， 不仅给别人虚心的印象 ， 自己也会日渐成熟起来 ， 一人踏不倒地上草 ， 众人能踩出阳光道 ， 聚思广益 ， 可出奇迹 。
其五是工作中千万要忌＂贪＂ ， 以忌＂贪＂稳速 ， 这贪包括二方面 ， 一方面是贪不当利 ， 享受不能贪 ， 含金钱的享受、物质的享受及美女等花花世界的享受 ， 另一方面是贪下属功 ， 下属的功劳就是下属的 ， 他们功劳绝对不能贪 ， 你抬举别人 ， 别人才会抬举你 ， 下属愿与你一起工作 ， 你的核心地位就无形建立了 ， 机会出现了 ， 你稳住了阵脚 ， 你就自然有了接班的优势 ， 如果在＂贪＂的面前你稍有迟疑 ， 即便没贪 ， 以后也必在利益面踟躇不前 。
大单位的副处级 ， 小单位（含事业单位）的副职 ， 到底该怎么选？
说一个真实的案例 。有个老哥是市发改委副主任 ， 75后 ， 在岗多年且有专业和能力优势 ， 在单位内外是公认的下一步拟提拔重用的对象 。按照大家的设想 ， 他以后应该会去县里担任常务副县长然后再伺机扶正 ， 助力足够也可能一步到位提拔某个市直部门正职 ， 进入正处级领导干部序列 。然而最后这位老哥去了供销社 ， 而且还是副职 ， 位子不如以前 ， 职务和级别也没有动 ， 岗位的调整可以说是相当不理想让人大跌眼镜 。
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