如何服从部队管理,部队不服从管理 _云知道

如果那些人不服从管理怎么办？

作为一个领导者，遇到不服从领导的人非常普遍，遇到这样的人，一棒子打死不行，视而不见也不行，我的经验如下：1、利用经济杠杠令他屈服。这是最有效的做法，就是他们的收入多少由你来掌握。2、不能容忍这样的人存在。遇到这样的人不能太宽容，否则这种现象就会愈演愈烈，甚至会带动听话的人跟你作对。但也不能太绝情，这样会让其他人寒心。
如何让员工更好的服从管理？

一，让员工愿干，让员工明白工作的意义，对公司、部门的意义是什么，对个人有什么好处，能得到什么？二，让员工会干，培训培养员工，熟练掌握工作技巧。三，对会干愿干的员工要学会授权。四，告诉员工工作的流程、标准和要求，干得好，奖励，不好，处罚。五，关心员工、激励员工，为员工树立榜样，营造良好的团队氛围。六，权利的力量，逼着员工干。
怎样才能管理好一支庞大的军队？

当你手下的军队已经需要用“庞大”这个词的时候，你需要管理的就不再是士兵，而是将军，你看过直接管理最基层员工的大公司老总吗？一、制定一套必须严格遵守的军规，有时候为了军规的威严，你可能不得不杀几个亲信来立威。二、在关键位置上有靠得住的将领，毕竟不管这支军队多能打，不听你话也是白瞎。三、对手下要平衡、也要“挑拨” 。
无论是手下一家独大，还是其乐融融对你的管理都是有负面影响的。制衡不仅仅是帝王之术。四、解决了管理问题，你还得解决经济问题。如何为这支庞大的军队提供稳定的军饷粮草来源也是你需要考虑的。毕竟都是国军，但嫡系和杂牌领的东西是不一样的。举一个成功的例子——国军“虎贲”的创始人王耀武。“桌面战争兵棋”专注于军事领域的耕耘，坚持原创，坚守初心。
有什么办法让员工服从领导管理？
员工服从领导的管理，有两种心理：第一种是主动性服从；第二种则是被动性服从。为了有办法让员工服从领导的管理，我们首先要搞清楚，员工服从领导管理“图”的是什么。凡事有可图，对吧？我们首先来分析一下员工为什么会主动服从。什么是主动性服从？就是员工自觉自愿、打心眼里愿意服从领导管理。那么，员工之所以愿意主动服从领导管理，无非有两方面的原因。
1.员工主动服从有利可图。员工能够主动服从领导管理，是因为自己能从中得到什么。他得到的东西，可能是现实的，可能是未来的。比如，因为如从领导的管理，将来让自己更容易加薪、升职；主动服从领导管理，马上可以让领导赞赏一下、表扬一下。积极主动服从领导的管理，满足了领导的“权威”心理，领导会觉得舒服，自然在加薪升职上会对这样的员工有所偏袒。
当然，服从领导管理的有利可图之处，也许不仅仅限于此，可能还有更多的其他方面的利益。比如，需要领导在某些方面给予帮助的时候，主动服从领导的员工更加容易说服领导给予帮助，例如“请假更容易”，“福利先得”，“请求领导给孩子找个好学校”，自己犯了错误领导不会追究并给予处罚。2.员工主动服从是因为领导的个人魅力。
士为知己者死，女为悦己者容。“知己者”是个人魅力的一部分。领导的个人魅力，会让员工自觉自愿地服从他的领导和管理。任正非之所以能驱动那么多人去当奋斗者，除了“以利吸引”以外，还有个最重要的原因，就是任正非的个人魅力；马云之所以有那么多追随者，亦是同理。一个领导的个人魅力，可以驱动员工甘心情愿地服从管理。