企业预算管理步骤有哪些？如何建立全面预算管理体系？
【如何构建预算管理体系,四措施加强预算管理改革】一、什么是全面预算？某段时间内各项业务活动的总体预测阿米巴经营模式中，什么是全面预算？全面预算主要指的是公司在某段时间（通常来说都是1年的时间内）各种业务互动以及在财务方面的总体预测 。主要是包括两个重点方面，第一个是经营预算，比如说开发预算、销售预算等方面都属于公司在经营中所需要的预算；第二个是财务预算，主要就是公司财务方面需要支出的预算，包括投资预算、资金预算、预计利润表等方面 。
阿米巴经营模式中，对公司所处的外部环境和内部环境的分析之后，我们可以在预测与决策基础上，对目前所拥有的资源进行合理的调配，对公司未来一段时间之内的经营和财务等方面做出具体计划 。二、全面预算的作用：资源配置、管理协调、全员参与、全面预算等1、资源配置这个方面可以做到让公司的资源得到更好的整合和优化，通过对公司的内部优化从而很好的达到节约成本，让资源利用效率得到最大化的作用 。
2.管理协调 。尤其是一些大公司，很容易出现管理跨度增大的问题 。这时候就需要有一个规范的机制来加强管理协调，比如阿米巴经营模式 。管理协调应采用预算管理 。与传统的人的管理方式不同，这种管理主要是通过系统运行来代替管理，所以会更加科学合理 。3.很多人都会有一个误区，认为预算管理是财务部门需要做的事情 。实际上，情况并非如此 。应该是全面的，综合的企业管理，也就是说需要所有的人都参与其中 。预算管理过程需要全公司所有员工参与，因此将其视为管理层需要主导的事情是错误的想法 。
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