淄博商赢人才网,淄博商赢人才网属于淄博信息港吗?( 七 )


居安思危,追求持续竞争优势;
有责任心,并热爱工作,追求成就感;
能够延迟满足,控制欲望;
自觉,勤奋,上进 。这种作风落实下来,便是养成“自己找目标与突破口”与“今日事今日毕、不惜加班也要使命必达、坚决完成任务”的习惯;
敢拼,能够屡败屡战、不达目的不罢休;
求真务实;
善于学习、创新,对机会反应灵敏 。
真正的严格与不宽容,不是表面形式上的一时的斤斤计较,而是要求团队骨子里的改变与成长,是一边实施末尾淘汰、一边广泛寻找"德勇智综合人格"的优秀人才,形成以优秀的核心团队为中坚的奋斗文化 。
没有这种奋斗文化,企业就会变成老板孤身奋战与烧钱的游戏,社会就会缺乏引领力量,人生就没有真正的幸福 。
当然,这种奋斗文化的形成,还需要企业建立老板与员工共苦同甘的命运共同体与相应的激励机制 。
05、对你不够宽容的上司不是压榨,而是你还不够优秀
以前,我公司有一位员工到我办公室来告他部门经理的状,说这个上司对他管理苛刻、压榨 。
我问他,怎么个苛刻?怎么个压榨?
他说,经理有好几次下班后,叫他留下加班;有时还批评他,口气很凶;一年活没少干,年终奖却给的是部门最低的 。
我后来找到他的经理了解情况,经理解释说,让他加班是他白天上班活没干好,留下他返工 。批评他,是因为他几次犯同样的错误,语气重了点 。而年终评奖给得少,是因为他的绩效考核排名在部门是最低的 。
为避免偏听偏信,我又找了人力资源部负责人核实,情况确实如此 。
看来,有的员工对上司、对老板有一种天然的敌意,管理严一点,就认为是苛刻,是压榨 。
从理性上看,劳动力也是一种商品,要求劳动创造的价值与价格(即薪酬)相等 。公司管理的严格与不宽容,代表着市场与契约的严肃,当你的劳动价值少于你拿到的价格(即薪酬),市场就会要求你补齐,或斥责你处罚你,当你觉得干得多但拿得少或不如别人多时,说明你只有苦劳没有功劳,或者不如别人优秀 。
不要玻璃心,动不动情绪化,抱怨别人,更不要幻想哪里有什么无缘无故给你待遇又好又宽容的公司 。市场是公平的,也是不相信眼泪的 。你如果不努力,不能提高自己的能力与劳动价值,不能使自己变优秀并成为不可替代的人,你跳槽到任何公司都会被不宽容对待 。
优秀的人,都不害怕也不抱怨那些不宽容与严格的管理 。
因为他们都是经历了一次又一次不宽容与严格甚至严苛的管理锻炼、考验的人,他们养成了自己对自己不宽容的习惯,其奋斗态度与能力及绩效达到或超过了上司的要求,
而最终赢得上司的尊重与信任,成为自我管理者 。
06、善意的领导,每一次批评都是挽救,都是防微杜渐、不舍放弃的爱护
我察觉到所谓“人性化管理”存在被误读的趋势,不少人把宽容与人性化管理等同起来 。
去年,一起“红黄蓝幼儿园虐童事件”闹得社会舆论沸沸扬扬 。在之前,该机构类似事件还发生过多起,涉案的4名教师还因此被判刑 。
红黄蓝是一家幼儿园遍布全国的集团公司、上市公司,资本与管理实力都较雄厚,对此类问题各级管理层也知道,为什么还屡屡发生呢?
我想诸多原因中,其中一个原因,就是这些问题虽然屡屡发生,但又屡屡被上述那种所谓“人性化管理”淡化约束与监督的信任、轻易谅解的尊重所掩盖了 。
红黄蓝公司这种软弱的管理,也害了那些被刑拘的员工 。如果进行了严格的不宽容的系统管理,他(她)们就不会从最初犯错滑向犯罪的地步 。

推荐阅读