富士康为什么老死人,富士康为什么不容易招人

有报道称,富士康在管理上过于机械化,但人不是机器,上班需要沟通 。工资太低,通勤生活环境也没那么好 。富士康的正式工不如临时工,住八个人的小房间 。运气不好的话,每天爬楼梯到八楼,从宿舍到岗位上班要十几二十分钟 。2300的底薪,刚入职时是按劳动法来的,但加班是有控制的,一个月最多80小时,扣400饭钱,110住宿费 。还有五险一金,也就3000多 。富士康很多食堂、食堂、小吃店的东西都不便宜,每个食堂的价格都不一样 。一顿饭不存400块,一个月都不够 。只有J8美食街的餐厅的菜便宜,两肉一元八块 。一天二十块钱刚好够你吃,其他餐馆二十块钱不够,不攒根本赚不到钱 。宿舍的人去换的挺频繁的,在那呆的时间也长 。
富士康为什么不容易招人?

富士康为什么老死人,富士康为什么不容易招人


当初由于生产成本高,富士康将深圳的生产基地往内地搬迁,而富士康迁入地都是河南四川这些农民工资源比较丰富的地方,却还是感到招工难 。事实上,招个白领并不难,而是要招一线工人却非常困难,而且职工的流动性太大 。那么,为啥富士康会出现招工难的问题呢?首先,现在经济水平提高了,很多新行业出现了,大大缓解了就业压力 。
比如家政服务家装超市连锁餐饮快递外卖开网店等,这些大规模出现的行业都在和工厂争夺人手,于是导致了僧多粥少的局面 。再者,随着我国从上世纪80年代计划生育全面铺开以来,80后90后00后的人口越来越少,他们这批年轻人除了要求工作环境好有发展前途外,还要企业给予优厚的薪酬 。而富士康是劳动密集型企业,是做代工的,利润空间提升有限,也就很难大幅提高员工的福利待遇,发生留不住员工现象就不难理解了 。
再次,在富士康上班工作繁重,又吃不好,还没赚几个钱,长此以往,很容易把身体给拖垮了 。曾有人反映,富士康在管理上过于机械化,但人不是机械,上班都需要交流 。在富士康一天工作10个多小时,而且还不准说话,谁也无法长期忍得住 。很多专家曾劝郭台铭用机器人替代人工,这是一条不错的出路 。同时,富士康的饭堂生活待遇极差,而且要从每个员工们的工资里扣除每个月的生活费,还吃得不好 。
如果想犒劳自己,就只能另外掏钱买点副食品 。试问在这样,工作重复且机械化,吃不好,还没赚几个钱,又容易拖垮身体的地方,有谁愿意长期的干下去呢?最后,富士康工作的收入极不稳定,波动太大 。在每年910月订单的旺季,加班不受限,每天最多12小时,吃饭时间也在内,有班加就有奖金,可以拿5000元以上 。如果遇到没什么订单的淡季,人多了,没班加了,收入只能拿1000多,工资的不稳定,自然流动性大 。
富士康为什么很坑?
富士康为什么老死人,富士康为什么不容易招人


我有一要好同学在富士康上班,平时工作之余大家经常在一起聚聚,聊聊生活顺便谈谈工作,就这个问题,把我的道听途说和大家分享 。富士康为什么很坑?我在想这个提问题的朋友估计是没去过富士康上班,所以先摸底,看看情况再说吧,毕竟了解了再做选择可能效果会更好,道听途说的坑我认为应该有如下方面 。最为忌惮的封闭式管理富士康是代工业的巨人,有着数量庞大的员工队伍,无论是在国内,还是在国外,都分布着他的身影,只要有电子元件产业,就会有它的存在 。
那么面对如此众多的员工该如何管理呢?一个公司的壮大不是一天形成的,在摸索成长的道路上,富士康也是逐渐的规模化,实行正规化管理,换句话军事化管理也不为过 。在富士康上班,监狱模式或许有点过分,毕竟大家还是里面的员工,不是监狱的犯人,但是每个人进出大门需要刷卡,上班期间禁止外出,在里面基本就是食堂宿舍厂房之间来回倒腾 。

推荐阅读