美国:复制中国商业模式,三年就可以成功

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美国:复制中国商业模式,三年就可以成功
美国企业在从0到1的科技创新有绝对的优势 , 比如芯片和AI , 这一点中国企业在短期内很难追上 , 而中国在从1到100的商业模式创新有绝对优势 , 这些商业模式在中国经历了十亿级别用户的不断迭代 , 复制到全球基本上就是降维打击 。
过去以为 , Copy from China , 最适合的国家是印尼、中东和东南亚 , 现在才发现 , 其实最适合的是美国 , 只要三年就可以做到行业第一 。
这些创业者的共同特征:他们都是出生在中国内地 , 很多人在国内上的大学本科 , 在美国读的研究生 , 亲身感受到中国过去四十年的商业奇迹 , 拥有中国商业基因 , 更了解中美两国的用户需求的相似性和差异点 , 最终在美国成功 。 他们大部分是2005年后去美国留学的 , 和90年代赴美留学的中国人 , 在认知和视野上有着本质的区别 。
Weee!:美版叮咚买菜
美国最大的生鲜电商
创始人刘民(Larry Liu)80 年代和 90 年代成长于武汉 , 大学就读上海交大的电子工程专业 , 毕业后在英特尔工作 。
他在北加州 , 注意到中国移民和华人使用微信 , 以团购的方式 , 购买熟悉的食物和产品 。 当时国内的社区团购一片繁荣 , 已经发展成熟 。
2015年刘民和上海交大的同班同学谢祖铭及王炯一起创办Weee! , 借鉴国内社区团购模式 , 早期取得了一些不错的业务进展 , 但很快遇到发展瓶颈 。 后来重新调整业务方向 , 复制叮咚买菜的生鲜电商模式 , 获得爆发式增长 , 发展成了一家如今估值超过 40 亿美元的独角兽公司 。

(刘民 , 图片来自文汇网)
Doordash:美版饿了么
美国最大的外卖公司
创始人徐迅(Tony Xu) , 1985年出生于南京 , 四岁随家人移居美国 , Tony和母亲都曾在餐厅打过工 。
正是她母亲早年的餐馆工作 , 给了他创办DoorDash的启示 。 2013年他和斯坦福大学的同班同学Andy Fang和的Stanley Tang合伙创立了DoorDash 。 他们的创业模式和饿了么早期模式几乎一模一样 。
饿了么早期张旭豪在上海交大宿舍 , 把周围餐馆菜单收集起来做了一个简单网站 , 留了一个预订电话 。 徐迅也把附近餐厅的菜单搬上了网站 , 并附上他们自己的电话号码 。 DoorDash已于2020年上市 , 目前市值535亿美元 。
近两年 , 美团大力发展万店到家的前置仓电商模式 , DoorDash也复制过去 , 在全美推行前置仓 。

(徐迅 , 图片来自新浪网)
Lime:美版摩拜
美国最大的共享滑板车
创始人孙维耀(Toby Sun) , 出生于深圳 , 本科就读于中山大学 , 加州伯克利大学工商管理硕士毕业 , 在美国先后就职于百事可乐、德勤咨询 , 创业前在复星昆仲资本担任高级投资经理 。 联合创始人鲍周佳 , 曾经担任 8 年腾讯美国总经理 , 据说美版微信名字 WeChat 是他取的 。
2016年 , 受到国内共享单车的启发 , 两人在美国创立Lime , 刚开始和国内摩拜一样 , 也是共享单车 , 后来发现美国人更喜欢滑板车 , 于是调整方向到共享电动滑板车 。

(鲍周佳(左)和孙维耀(右) , 图片来自搜狐)
ZERO&:美版喜茶
中式茶饮品牌
Lime的创始人孙维耀 , 还复制中国喜茶模式 , 在硅谷创立了中式茶饮品牌ZERO& 。 起因是在美国多次为妻子买奶茶时的不佳体验 , 决定自己开干 , 为妻子开一家奶茶店 。
2021年 , 在斯坦福购物中心开出第一家门店ZERO& , 开店仅两周门口就排起了长长的队伍 , 被称为“海外版喜茶” 。 在国内被验证成功的互联网+茶饮模式 , 正结合当地的本土化尝试走进美国市场 。 ZERO&目标未来5-10年内布局全美数百家门店 , 覆盖60%以上的州 , 并逐步进军欧洲、加拿大、澳大利亚等其他欧美市场 。

【美国:复制中国商业模式,三年就可以成功】(孙维耀 , 图片来自Business Insider)
ChargerGoGo:美版怪兽充电
美国最大的共享充电宝
创始人June Zhu , 2013年搬来美国的 , 在UCLA拿到我的 MBA 学位 。 2020年初担任国内共享充电宝企业搜电的海外拓展顾问 。
在调研中 , 她发现共享充电宝业务在整个北美有非常巨大的发展潜力 , 于是创立ChargerGoGo , 经过这两年半的时间 , 成为了美国市场上的第一的共享充电宝品牌 。 目前已经覆盖美国46个州 , 部署超过3000多站点 , 活跃用户超过35万 。

(June Zhu , 图片来自Linktree)
Tripalink邻客:美版自如
美国共享公寓
创始人李东昊 , 2013年在南加州大学留学期间 , 发现留学生最大痛点是租房 。 他当时因为语言沟通不顺和信息不对称 , 花了900美金却租到7室2卫中的一个单间 , 无家具也不包水电 , 没有独立卫浴 。
彼时中国长租公寓品牌自如等公司爆发式增长给了他启发 , 李东昊2016年创办Tripalink , 做留学生的长租社区/租房品牌 , 推出邻客优居(类似「自如」)与邻客寓(类似「自如寓」)两种产品 。
三年的时间实现房源数量从100到3000的增长 , 覆盖城市从洛杉矶扩张到西雅图、费城、旧金山、匹兹堡、奥斯汀等10大城市 , 服务人群也从留学生群体到全美18-28岁的青年学生及白领 。

(李东昊 , 图片来自创业邦)
Collov:美版酷家乐
AI家装设计
创始人张霄本科毕业于北京大学物理系 , 拥有斯坦福应用物理博士学位 , 曾入选2022年福布斯全球华人Top100精英榜 , 是图神经网络和AI算法领域的连续创业者 。
2020年创立Collov , 定位利用AI技术提供智能室内设计和家具电商平台的公司 , 总部位于硅谷 。 通过AI和3D建模技术 , 以更高效的方式为客户提供精准的可视化室内设计方案 , 并引导完成一键下单的家具购买转化 。

(张霄 , 图片来自Linkedin)
eano:美版土巴兔
加州端到端房屋装修公司
创始人Stella Wu , 从小父母都是建筑工人 , 毕业于加州大学伯克利分校 , 曾作为Wish市场营销团队的头号员工 , 帮助Wish从5000万用户增长到2亿用户 , 拥有七年以上的营销经验 。
2017买房时 , 亲身体验了整个装修过程中的痛点 。 因此 , 在2019年创立了Eano.com , 旨在帮助屋主完成房屋翻修 , 并帮助承包商和屋主搭建沟通的桥梁 。 在创立之初即达成了100万左右的年订单额 , 每年保持四倍以上的增速 , 这一数字目前已经达到了2000万 。 2022年完成9000万元A轮融资 。

(Stella Wu , 图片来自techcrunch)
Wish:美版淘宝
曾经全球最大移动电商平台之一
创始人张晟(Danny Zhang) , 广州人 , 在加拿大滑铁卢大学读完本科和硕士 , 毕业后在雅虎工作 。 2011年 , 与大学同学一起创立Wish 。 早期Wish是技术服务商 , 定位广告联盟 , 后来发展遇到瓶颈 。
张晟在中国生活多年 , 发现淘宝上有800多万中国卖家 , 但开启外销的却不到1% 。 于是转型跨境电商 , 大量引入淘宝卖家 , 面向全球市场 。
2020年Wish上市时市值140亿美元 , 但是近两年受到拼多多TEMU的冲击 , 业绩大幅下滑 , 最终在2024年以1.73亿美元卖给韩国电商Qoo10 。

(张晟 , 图片来自Business Insider)
Ronbow:美版欧派
加州定制化橱柜供应商
创始人Jason Chen在家庭奢侈品领域工作了二十多年 。 Ronbow 2023年完成1050万美元A轮融资 , 致力于降低定制橱柜的成本和制作周期 。 Ronbow通过数据驱动制造 , 与传统行业相比 , Ronbow可以将完成时间缩短90% , 三到六周内即可交付产品 , 并降低40%的成本 。
2023年的收入预计将超过1000万美元 , 并计划开设10个展厅 。 其现有约1000名客户 , 2024年目标运营30个展厅 , 年收入达到5000万至6000万美元 。

(Jason Chen , 图片来自旧金山商业时报)
GrubMarket:美版美团快驴
美国最大的生鲜B2B电商
创始人徐敏毅(Mike Xu) , 毕业于厦门大学生物化学和计算机专业 , 后到美国威斯康星麦迪逊分校留学 , 曾任职eBay、甲骨文等互联网公司 。
2014年创立GrubMarket , 早期以B2C生鲜电商为主 , 2017年转型以B2B为主 。 GrubMarket采用农场直采模式 , 致力于对美国食品供应链行业进行数字化转型 。 目前覆盖美国50个州及加拿大 。

(徐敏毅 , 图片来自新浪网)
OSCART:美版云集
北美会员制社交电商
国内会员制社交电商云集2015年成立 , 3年爆发式增长 , 2018年GMV达到227亿元 , 2019年登陆纳斯达克 。 云集的创始团队成员 , 一号员工林子 , 完整走过了云集从0到百亿的全过程 。
上市后 , 林子离开云集 , 在美国复制云集模式 , 创立OSCART会员制社交电商 。 成立半年多 , OSCART用户留存率高达70% , 人均月消费也达400美元 , 成功帮助九阳、花西子、元气森林等国货品牌在美国打出爆款 , 并在初期就获得了高榕资本和经纬中国的千万美元级天使投资 。

(林子 , 图片来自搜狐)
hireEZ:美版北森
北美AI招聘平台
创始人江海庆 , 在中国科学技术大学计算机系毕业后 , 前往北卡罗来纳州立大学深造 。 毕业曾在三星硅谷的R&D Center工作 。
2015年4月 , 江海庆创立了Hiretual(hireEZ前身) , 借鉴了北森和Indeed , 定位人工智能招聘服务平台 , 通过AI技术识别网络上的候选人 , 确保候选条件匹配 , 然后直接联系候选人 , 并在不同的招聘阶段跟踪每位候选人 , 最终确定被聘用者 。

(江海庆 , 图片来自界面)
Smule:美版唱吧
社交音乐平台
创始人王戈是北京人 , 9岁跟父母去美国 , 现在是斯坦福大学的音乐教授和计算机科学教授 。
2008年创立Smule , 是一个手机社交和音乐开发平台 。 初衷是为了改变音乐平台被动倾听的单一模式 , 利用互动和合作因素 , 让用户能够在平台上和其他人一起听音乐、唱歌或是创作歌曲等等 。 2012年8月上线Sing!Karaoke , 功能类似唱吧 , 成为旗下下载量最多的应用 。

(王戈 , 图片来自新浪网)
DEEL:美版薪人薪事
全球增长最快的人力资源SaaS
最后讲一个神一样的创业故事 。 王硕 , 16岁跟着妈妈从东北移民美国巴尔的摩 , 凭借自己的努力考上了麻省理工学院 , 之后在麻省理工学院读完本科和硕士 。
26岁创立了自己的第一家公司空气净化公司Aeris , 在国内设计和生产 , 在国外销售 , 后来以4.9亿的价格卖掉公司 , 实现财务自由 。 这期间 , 她在北京长居三年 , 对国内新商业模式印象深刻 。
2019年 , 30岁的王硕第二次创业 。 起因是一次和朋友的聊天 。 朋友他们公司实行新的上班制度 , 即远程办公制度 , 一周只需去办公室工作两天 , 剩余三天可以选择在家上班 。 王硕意识到远程办公可能会成为未来的趋势 , 会有越来越多的公司支持这种工作模式 。 决定根据这个想法去做一个新公司 , 这个公司就是Deel 。
早期Deel参照中国的钉钉和飞书 , 想做成远程办公工具 , 但是很快发现这已经是一个竞争激烈的“红海”市场 。 于是转到一个商机未被充分发掘的“蓝海”——国际人力资源雇佣和薪酬支付 。 很多企业在雇佣国际员工方面 , 线上签合同、支付薪酬、缴税等流程都存在很多痛点 。
Deel的增长速度不亚于ChatGPT , 在不到2年内年收入从100万美金到1.5亿美金的增长 , 刷新了SaaS最快增长纪录 。 目前Deel已经为遍布全球160多个国家的8000多名客户提供了产品和服务 , 估值约120亿美元 。
35岁的王硕以8.5亿美元的身家 , 首次登上福布斯“美国白手起家女富豪榜” , 排在第39名 , 是榜单上最年轻的富豪 。

(王硕 , 图片来自福布斯)

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