为什么要介绍公司的,要有熟人介绍

我肯定会的 。公司为什么需要培训?这就是公司要培训的原因,要么是公司想传达的东西,要么是公司想提升业绩,要么是公司想解决一些现有的或者不存在的问题 。首先要判断学生的性格和能力,以及关系的程度 。不熟悉的就不介绍了 。中高层管理是不同的 。他们是公司的中层力量和主力,公司老板会亲自面试 。
公司为什么要培训?
【为什么要介绍公司的,要有熟人介绍】

为什么要介绍公司的,要有熟人介绍


我就是搞企业培训的,而且搞了十几年,既搞过公司人力资源部主导的通用性培训,也搞过业务部门主导的职能性培训 。当然,说培训是提升员工成长的,都可以洗洗睡了,因为只看到了表面,企业是盈利性机构,他的出发点只能是盈利,而绝不会是什么员工的成长!说肯定要这么说啦公司为什么要培训呢?有且只有三个原因!为了传达公司的要求!1每个公司,往大了说,都会有自己的企业文化吧,都会有自己的愿景使命吧,都会有自己的价值观吧,都会有自己的目标和战略吧 。
往小了说,每个部门都会有自己的要求吧,都会有自己的短期和长期规划吧,都会有自己的整体部署吧 。再详细点,每个公司或者部门的大领导都会有自己的一套东西吧 。2这些来自公司和上层的要求,如何让每个员工都了解掌握并按照这个来执行呢?如果只是一个简单的硬性规定,发个文件就可以了 。但如果是复杂一点的呢,或者需要走心的呢,或者传达的干脆就是个理念呢?比如合作这种理念,想传达的好,没办法,只能搞搞培训啦在这儿我们就不区分讲课和培训的区别啦!统一称为培训吧为了提升工作绩效注意,这儿不是为了提升员工的能力,而是工作绩效!因为绩效越高,公司赚的越多,员工能力越高,公司不一定赚的多有能力不干活的员工多了!,当公司或者部门意识到员工的绩效太差时,就会想到提升,其中一个就是进行提升能力和变革的培训 。
比如店里的员工卖高端货很差,也就是绩效很差,公司就会考虑可能是员工不会卖,搞个销售技巧提升培训吧!注意,提升绩效的方法不一定就是培训,员工卖高端很差可能根本不是不会卖,而是给的提成太低 。为了解决企业问题公司的领导可能会意识到公司面临一些问题,这些问题有时候已经爆发了,有时候还没有展现出来,为了解决这些问题,公司领导会通过分析认为,公司需要改进什么,需要提升什么,需要学会什么,需要避免什么但最终这些都要通过员工来完成,于是顺理成章的就要给员工做这方面的培训了!这就是公司为什么要培训,要么是公司要传达什么,要么是公司想提升绩效,要么是公司想解决一些已经存在或者尚未存在的问题 。
现在进厂打工,要有熟人介绍,还要经过中介公司推荐过来签合同,这是为什么?
我就是搞招聘工作的,我们都是公司直接招聘,然后直接录用,直接签合同 。即便是熟人介绍的,通知我们一声就是了,也没必要必须有熟人介绍才可以签合同,而且还需要经过中介公司的推荐方能跟公司签合同 。如果必须这么做,那么很可能是因为公司有员工介绍费,不管是熟人推介还是中介推荐,都要他们介绍后才能签合同,目的就是给熟人或者中介公司算介绍费的 。
面试时,当你发现面试你的是公司老板时,你怎么回答为什么要来我们公司这个问题?
感谢邀请,这个问题,其实还挺普遍的 。什么样的岗位面试的时候是需要老板出马的?一般都是中高层 。一般基层的员工,初试由人力资源部面试,复试由用人部门面试,基本上就可以过关 。但是中高层就不一样了,他们是公司的中间力量,也是公司的主力军,面试一般会由公司的老板亲自出马 。不说问什么问题吧,至少谈谈战略呀,谈谈理想谈谈职业规划和企业文化什么的 。

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