1，管理学是什么呢[DOC] 信息系统设计与分析复习题 单选、多选题 1、系统概念可从三个方面来 ...（有答案） 文件格式: Microsoft Word - HTML 版4、管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调资源，以期更好地达到组织目标的过程 .... 2、开放系统是指与其环境之间有物质、能量或信息交换的系统 。.... 2、组织职能 。组织必要人力等资源去执行既定的计划，有合理的组织结构、选配 ... 3、领导职能，引导组织成员，为实现组织目标而努力的过程，本质上是组织成员的追随和服从 ...www.sytraining.com/UploadFile/信息系统分析与设计复习题_.doc第二次世界大战后，社会经济发展中出现了许多新的变化：工业生产和科学技术迅速发展；企业的规模进一步扩大；企业生产过程自动化的程度空前提高；技术更新的周期大为缩短；市场竞争越来越激烈；生产社会化程度更加提高；许多复杂产品和现代化工程需要组织大规模的分工协作才能完成 。这些都对企业经营管理提出了许多新的要求，企业经营管理原有的理论和方法有些不能适应新形式的需要 。因此，在古典管理学派和早期行为学派的基础上，出现了许多新的管理理论和方法，形成许多新的学术派别 。这些理论同古典管理学派和行为科学的理论，在历史渊源和理论内容上互相影响，盘根错节 。如果说泰罗和法约尔的古典理论当初只是管理学的萌芽，那么现在这些萌芽已发展成为一片茂密的丛林 。这就是人们熟知的“管理理论丛林”管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学 。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平 。管理学是一门综合性的交叉学科 。
2，管理学原理试题名词解释管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学 。1、管理：就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程 。2、控制：是指管理人员为了保证组织目标的实现，对下属工作人员的实际工作进行测量、衡量和评价，并采取相应措施纠正各种偏差的过程 。3、沟通：就是信息交流，是指将某一信息或意思传递给客体或对象，以期取得客体做出相反应效果的过程 。4、管理幅度：管理幅度亦称管理跨度或管理宽度，是指一个主管所能直接有效地管理下级的人数 。5、决策：是指组织或个人为了完成某一预定目标或解决某一问题，在已有信息或经验的基础上，拟定多种备选方案，然后对方案进行评价并从中选出最优方案的一种活动 。管理幅度工作内容（1）主管所处的管理层次 。主管的工作在于决策和用人 。处在管理系统中的不同层次，决策与用人的比重各不相同 。决策的工作量越大，主管用于指导、协调下属的时间就越少，而越接近组织的高层，主管人员的决策职能越重要，所以其管理幅度要较中层和基层管理人员小 。（2）下属工作的相似性 。下属从事的工作内容和性质相近，则对每人工作的指导和建议也大体相同 。这种情况下，同一主管对较多下属的指挥和监督是不会有什么困难的 。（3）计划的完善程度 。下属如果单纯地执行计划，且计划本身制定得详尽周到，下属对计划的目的和要求明确，那么，主管对下属指导所需的时间就不多；相反，如果下属不仅要执行计划，而且要将计划进一步分解，或计划本身不完善，那么，对下属指导、解释的工作量就会相应增加，从而减小有效管理幅度 。(4)非管理事务的多少 。主管作为组织不同层次的代表，往往必须占用相当时间去进行一些非管理性事务 。这种现象对管理幅度也会产生消极的影响 。
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