变化做的是“从现在创造未来” 。在现在和未来的双重作用下，相信公司会做出正确的选择 。坐在幕后，批准预算和过度授权可能会破坏变革管理 。从变革管理的角度来看，将资源集中在变革上至关重要 。因为，如果说业务是公司存在的基础，那么组织就是公司的灵魂 。
组织变革对公司非常重要吗？为什么？
题主你好，很高兴回答你的问题！首先，给你点个赞！你的问题很专业，也问到了关键！那么，组织变革对公司非常重要吗？答案是:非常的重要 。因为，如果说业务是公司生存的根本，那么组织就是公司的灵魂，通过组织的运作才能使业务发展，业务的发展又反哺公司组织 。业务在市场竞争中要不断的升级，这时候一个陈旧的组织是不足以支持公司业务发展的需求，所以公司组织变革势在必行！变革所做的就是“由现在创造未来”，在当下和未来的双重作用下，相信公司会做出正确选择，
并且随着社会经济发展的速度，对组织变革的要求和紧迫感只会越来越高！关于公司组织变革的节点看法，我个人比较赞同管理学大师彼得·德鲁克在《21世纪的管理挑战》一文提到的内容:变革需要遵循:①创造未来的选择 。②系统化地寻求和预见变革的方法，③在组织内部和外部推行变革的恰当方式 。④在变革和连续性之间达成平衡的原则，
为什么每次阿里的组织变革之后都会引起股价的变化？
今天，阿里巴巴再次宣布组织变革的消息再次传遍全球 。美国投资大佬们纷纷感到震憾，毕竟阿里巴巴在全球占有的体量堪称巨大，但却如此具有全球担当，求思进取又日日向上，在这全球企业中是不多见的，因为，在华尔街投资大佬们的眼里，阿里CEO张勇堪称是一位帅才 。因为，他精准而独特的战略眼光，为阿里巴巴创造了诸多奇迹，
从天猫双11的诞生，到2015年“大中台小前台”体系的调整，再到2017年全面拥抱“五新”（新零售、新金融、新制造、新技术和新能源）战略 。可见，每次组织调整，都让阿里跑的更快，华尔街提前抢购阿里股票，拉升股价，也就不足为奇了刚刚，11月15日，全体阿里巴巴员工都同时收到这一封，来自阿里巴巴集团CEO张勇的《聚力信》，
从信中，可以看到许多：在信中，张勇宣布：阿里将在强化现有的新零售战略部署下，明确五新战略的三驾马车：基础设施落地、战略思维输出、生态圈投资拉动 。以全球化为核心，在关键领域和关键岗位上部署得力人才及组织队形，确保五新战略的高效运转和加速实施，全新的战略，势必要组成一个全新的班子来保驾护航，也是基于此，阿里巴巴eWTP投资工作小组横空出世了 。
【公司为什么会变革,组织变革对公司非常重要吗】出任组长的就是阿里大文娱前董事长俞永福，看来，继第一个海外eWTP在马来西来落地开花后，以eWTP为核心的全球化战略将大举进军，给更多国家带来全新的发展，全新的机会 。与此同时，为确保“五新战略”，MichaelEvans（白求恩）除了继续担任集团总裁职位，还将出任张勇的特别助理，重点负责阿里海外战略项目，以及美洲和欧洲的政府事务工作，
职场中，如何深化管理变革？
谢邀回答！职场确实是一种游戏，千变万化，面对不同的职场，玩不同的游戏，记住！胜败乃是军家常事 。职场要动脑，管理顺趋势，逆者必败，顺者赢天下，变革要看形势，适应形势发展需求，有完整的管理办法，得民心、顺民意者 。也许就是成功的变革成功家，深化变革，应该在成功中继续，在失败中转舵 。人生需要探索，探索才是人生，
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