为什么要竞聘合伙人?,创业者如何选择合伙人 _竞聘

找对象比换钱容易，但合作伙伴的好坏会影响项目的命运。同样，和同学成为搭档也有类似的好处。首先，你可以在创业领域找到自己的合作伙伴。如果你准备创业，需要找创业伙伴或者公司的高级人才，也可以从你的圈子入手。圈子里最好的伙伴应该是你以前的同事和同学，其次是朋友，再次是亲人。
你为什么要和别人合伙创业？

一诺说一下自己的观点，首先创业这件事不是一件简单的事。创业大体分为两个方面。一个叫做项目一个叫做买卖。买卖可以大可以小，比如做一个豆腐店，卖个油条，煎饼，地摊都叫做创业但是却不能称之为项目。做个买卖就简单了，可以摆个路边摊，只要躲着城管就行了。条件可以的话，开个门店，起个营业执照。这种事自己一个人就能独立完成。
这里我们不做过多的解读。能作为项目的解读，就必须有结构化体系化。有一套完整的思维逻辑。而这套逻辑架构里面，会涉及到太多的方面。你的愿景，价值目标，对未来行业的趋势判断。还有股权架构，公司如何发展，会涉及到一些法律问题。经营问题。更会遇到一些技术问题。而这些总会有一个或者几个你擅长的，也有一个或者几个你不擅长的。
说到合伙就是大家必须把这个事情作为自己的事，但是有一点我们必须清楚，作为老板永远不要期待员工把你的事业当成自己的事业，更不要把员工的期待值估计过高。否则会死的很惨。这就需要楼主提到的合伙人。合伙人总结起来有以下几个优点。第一可以增加员工的主人公的意识。和老板保持统一战线。第二可以承担一部分风险。多一个人帮你承担创业风险，是件好事。
【为什么要竞聘合伙人?,创业者如何选择合伙人】创业者如何选择合伙人？

创业有两件事很难做，第一是找钱，第二是找人。找人相对来说要比找钱容易些，但无论是好或者坏的合伙人，都能够影响项目的命运。之前和一些较为成功的项目的创始人聊过和潜在的候选人应该谈些什么，有什么选择合伙人的标准，他们考察的重点主要在这几方面。第一就是在行业内的资历，对于行业的见解，对你的项目是否能够契合，如果想法与逻辑实际上与项目的点子相悖，那么之后做起来就会显得比较困难。
行业内的资历会带来更多的资源，包括物质上的和人脉上的，甚至有时候，找到了对的人就会带来很多钱，因为投资的其中一个参考标准也是人。第二就是性格，这一点更加重要，一些优质的品质自然是必要的，团队协作能力，执行力，自律，责任感等等缺一不可，人总有缺点，但是至少缺点也可以与其他合伙人互补，更重要的就是与创始人的协调性，看过很多项目，合伙人和创始人都是很优秀的人才，但最后还是落得不欢而散，项目本身也很受影响，这就是因为合伙人和创始人性格特点有些时候有些冲突，例如在看问题的价值观上有矛盾，没有对错，只是大约没有缘分。
合伙时代，怎样选择合伙人？
合伙做生意，也是合伙创业的方式之一，我写过的一篇文章也许可与参考不论是在创业过程，还是创业初期，寻找创业合伙人或是公司高级人才都是至关重要的。特别是在公司起创阶段，一旦选错了合伙人，你的美好创业设想往往就此OVER，而且彼此都会损失惨重。真格基金徐小平认为在创业过程中，最重要的是找到顶级人才，如果没有创业合伙人，没有一两个核心团队成员，不要成立公司。